高中生如何创业白手起家,高中毕业如何创业

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怎样成为前1的土豪一位美籍华人白手起家创业30年心路自述

高中未毕业想不读不知道怎么办

没想到：比电子游戏先毁灭的，居然是教培机构

一、怎样成为前1的土豪一位美籍华人白手起家创业30年心路自述

文 | 来自Quora关于How Can One Become Part of the 1%? 问题的高票回答，作者匿名

译者 | Joe from 17work，Sam Wang from Stanford MBA

创业故事

背景平平，大学肄业，不知道自己擅长什么，前半生三次大起大落……就是这样一个人。20多岁成为前1%的土豪。又因为贪婪，欠下大堆钱，尝试过自杀。而后重新创业，翻云覆雨，做到CEO。四年后，身家数亿。

下文为他过去数年经历的自述和反思。

「

正文

」

怎样才能成为前1%的土豪？到今天为止，我做到了三次。但这件事没有捷径，除非你能中彩票，否则我也给不了你挣钱的速成方法。

01

80年代中期，我随父母离开中国大陆来到美国。在西雅图华人群体中，我们被看做三等公民。我们家没有任何技术背景、财产或是人脉，我们唯一能做的就是体力活。

我的父母在国内原本是大学教授。不会说英语，不会经商。所以，别以为我在做生意这方面有先天优势。他们在美国只能做保姆和清洁工，在50多岁的时候，从头开始。

所以，若有屌丝抱怨，顶尖1%的土豪们有什么不公平的优势？我想对你们说，去NMD。我唯一的优势就是我手脚完好，而且生性顽强好斗。

我的第一份工作是在西雅图本地的Safeway超市里，连麦当劳都没要我。因为我的英语实在太烂。那年我16岁。我像疯了一样地工作，总是盼望周末、假期、还有任何我可以加班的时间。因为加班工资更高。

我骑车冒雨上班，有时候下雪路上结冰，有时候下晚班要到凌晨2点才能回家。我两年上完了四年高中，这样我才能和我的同龄人一起毕业。

20岁时，我还在高中上学。这段时间我同时打了三份工。晚上在711超市上班，白天去呼叫中心接电话被人调戏，有时候还去大学当实验对象，还在市里的血库卖血——只要来钱，我什么都干。

所以，评论里有人抱怨自己要加班加点才能交得起房租。我完全理解你们的处境，但我不会对你有任何同情。

当时我也每天都对自己说，这只是暂时的，只要我努力，我一定会离开这糟糕的处境。

02

在Safeway超市做了两年收银员后，我从家里搬出来了。因为我遇见了第一个女朋友，但父母不同意。我那年18岁。我的支出更大了，而且还得为大学存钱，所以我开始找收入更高的工作，而我只是个高中生。结果我发现，只有做销售的收入比$5.25（最低工资）要高。

像很多男生一样，我喜欢各种各样的机器，而且我最喜欢相机。在国内的时候，我们家很穷，所以根本不可能接触到相机——这是一个很昂贵的爱好。我在西雅图会在Bellevue的相机店呆上半天，就为了把玩这些牛逼的机器。让我惊讶的是，很多销售员工对相机的了解还不如我多。

我意识到我可能会比他们做得更好。所以我问店里的经理能不能给我一份销售的工作。那时我的英语还是不太好，而且从来没有销售的经验。

我看到一个Cutco刀具的广告，说一个小时可以挣$9。说白了就是挨家挨户地推销。我买了一套基本款刀具，开始销售。我找到一份在波音公司西雅图办公室的中国工程师名单，然后开始挨个联系他们。

我编了一堆故事，比如介绍刀具是学校市场课的作业，而且装作他们都认识我在波音工作的叔叔。大多数人觉得一个高中生不会是什么坏人，还有一些甚至模糊地记得我叔叔的名字，所以很少有人会挂我的电话。

这教会了我一个道理：如果你不去索取，你就不会获得。我甚至还叫我叔叔开车送我去这些“朋友”家做刀具演示。当然了，不是每个人都会买，但是那些买了刀的人直到今天还在和我提起那些刀具质量多好。

有了一个暑假的销售经验，我把它加到了我的简历上，然后拿到了一份在本地相机店销售相机的工作。但是连这份工作也来之不易，为了拿到offer，我不得不无薪工作一个月，而且我告诉经理，要是这个月底我没有完成销售任务，我就不干了。

在Cameras West（现在倒闭了）、Silos（也倒闭了）和Video Only这些本地的相机店我都干过，不管在哪家，我几乎都是销售冠军，因为我把所有的空余时间都花在了解我销售的产品上面。在不上班的时候，我会去其他电子产品商店了解他们销售的产品；我会跟在别的销售身边，听他们是怎么销售的；我在Tower Books书店读杂志上的产品评测。

我就是想比其他人更清楚我在做的事。我很早就知道站在别人的角度，为别人解决问题，这种销售方法真的奏效。 从时薪$5.25，两年以后我一年挣了$40,000。这年我20岁。

03

我在Video Only 的工作也让我初次尝到了创业的滋味。Video Only的老板Peter Edwards采用销售提成制度来为公司挣钱。销售人员会拿到一张打印好的纸，上面是每件产品的成本，和产品在展架上的实际价格，只要最后卖出的价格在上述两个数字之间，销售人员可以自由定价。

我很喜欢这份工作给我的自由，并且我学会了与人谈判的技巧。后来我也教会了我的员工这些技巧。

也就是在这时，我开始对商业和金融产生兴趣。我把我的零花钱大部分花在了书本上。我从来不party，我把能存的钱都存了下来，并且买了第一套房子，这样我就能省下租金。

我买第一套公寓的时候21岁。因为我在零售市场做销售，而且业绩越来越好，我很快发现很多同事都比我年长一倍有余，而且业绩还不如我。

如果我要在销售上更上一层楼，唯一的方法就是增加销售的产品价值，或是增大销售的频率——所以房产经纪人或是股票经纪人看来是个不错的选择。

我考取了房产经纪人许可证，但是很快发现这一行的节奏太慢而且太无聊。所以股票和债券销售成了唯一的选择。但是作为少数人种而且缺乏人脉，大多数基金经理都不会雇我，更别说我连大学都还没毕业。

我不停地打cold call骚扰本地几家券商的基金经理们。因为西雅图和纽约证交所有三个小时的时差。这意味着大多数券商在早晨6点就要到办公室上班。于是我在凌晨5点会在券商办公室的大厅里等待，希望能够幸运地见到作招聘决定的经理。

三个月中我每天都这么干。我的努力没有白费，Prudential Securities西雅图分部的Paul Wannacott聘用了我。这是我第一次实际意义上遇见1%的土豪。

虽然股票经纪实际上就是一份销售工作，我试着学习和吸收一切知识。金融、会计、业务结构、年报、研报，这些材料对我来说就和天书一样，但是我一点点地啃下来了。几年内我的年收入达到了六位数，以90年代早期的标准，我已经是前1%的土豪了。

我非常骄傲，但同时也讨厌我的工作。不管怎样，这份工作只是销售，和交易投资没有一点关系。我想离开了，于是我开始寻找一个理由。

04

1996年，新婚燕尔，我发现在线股票经纪变得越来越火爆。我当时收取每笔交易110刀的手续费，而网上的手续费才20刀，我意识到我的工作岌岌可危了。而且，20刀的手续费比我们公司内部人员的50刀手续费还要便宜，我终于看到了离开的机会—— 我想自己交易。

我在1996年晚春辞职，但我当时只有20万刀的流动资金用来交易。起初的6个月是个悲剧，我的20万刀几乎全都赔在了Ascend，Shiva这些早已不复存在的科技公司上。我不得不大幅减少生活开支，而且开始怀疑当初的选择。

为了弥补亏损，我需要更多的资金——我刷爆了所有的信用卡。幸运的是，市场转而向上，我不但把亏损填上了，还小赚了一些——这时我一共有5万刀的资金。但我知道我需要有个周密的计划。

我为自己定下了一个目标——一年挣10万刀，这样我才能相信我在做正确的事。所以，我一年至少要达到200%的回报，而这几乎是不可能完成的任务。

我计算并整理了我以前的错误操作，然后准备了一个简单的计划。寻找一个一年里翻倍的股票是不可能的，就算找得到，风险也太高了，这些股票的波动太大。

但是有很多股票每天上下的幅度超过了几个点，我只要能抓住一部分波动，我就不需要持股过夜。于是我开始实施计划，在1996年底，我的资金已经超过了10万刀。我达到目标了。

一年以后我的年收入达到了50万刀。没错，我又回到了1%的群体。由于日内交易只占用了每天早晨的几个小时（西雅图比纽交所晚三个小时），我每天早晨10点就下班了，剩下的时间都属于我自己。

因为无聊，我开始买各种东西。我买了好多辆车还有好几套房子，最后我的支出没有底线了。很快，我成为了购物欲的奴隶，我每个月的固定支出达到了5-10万刀。

每天操盘的时候，我开始觉得我必须赚够一定的数字才能保持现状。这时我还不到30岁。我的情绪开始受影响，我对自己很愤怒，并向周围的人发泄。我变成了一个愤怒的混蛋，因为我太自大，而且还不明白我为什么不快乐。

现在想想，我觉得金钱并没有让我高兴，所以即使我达到了我的目标，我的内心还是空虚无比。

05

我必须想办法在交易上面挣更多钱，才能负担得起我当时的生活方式。于是我回到了以前所憎恨的生活——找有钱人募资，开设了我自己的对冲基金。

我在合伙人的监控下操盘，这种感觉太糟糕了，我感觉每时每刻都有人在监视我，我的操作也随之受到了影响。我没办法再保持以前的操作风格，于是我的回报开始下降，并且感到抑郁。

我有几年都在和抑郁症斗争，有时几天里什么都不干，整天整天地上网。我的婚姻受到严重影响，我责怪我妻子和她的家庭贪婪无度，总是想着从我这里得到什么。甚至我儿子的出生都没给我带来快乐。

因为我的糟糕表现，人们开始退出基金。我的操作风格越来越激进，以前的风险管理原则也随之丢到了九霄云外。我完全就是凭运气和直觉在选股。

到了2003年，我彻底完蛋了，我把所有的资金全部亏完，同时还有几套房贷和其他债务。我觉得我的人生完了，我尝试过自杀。

现在回想起来，那些日子真的很黑暗。我孤立无援，没有任何人可以倾诉。因为我已经疏远了身边所有人，现在只剩下我来收拾残局。

06

但自怜自艾不会解决我的问题，我必须寻找一些有用的方法。那时候，我们只能靠我妻子的收入来支持我们的生活。那些年入百万的日子已经不复存在了，那时我们的收入只有每年7万刀。

随之一同离去的是豪车、无意义的花销、还有每年的度假。我的精神状况也开始坚定起来，是时候离开家去工作了。2004年我加入了一家科技创业公司当销售总监。

这个创业公司没有真正的投资，它是靠创始人们不到5万刀的种子投资建立起来的。我加入的时候只剩下最后的两个创始人。因为没有客户，公司也没有收入。

我们在西雅图南部工业区Southcenter的一个仓库里上班，这里比车库还要糟糕，进进出出的卡车噪声让我连电话都没法好好打。要是客户问起这些噪声，我就告诉他们因为我们的生意太好，卸货的卡车源源不断。

我做了一个计划，从一切可以获得收入的渠道挣钱。我在全国各地作销售，几乎每月就要去一次中国与制造商和合作伙伴见面。因为公司只有我们三个人，我担任起了销售、商务拓展、会计、财务和市场营销的职务。

我们第一年的收入是50万刀，第二年200万刀，在这时候我已经成为了CEO。2007年，销售额涨到了300万刀，我们觉得是时候找风投机构融资了。不幸的是，在西雅图，没有人相信我们的故事。

和20多岁的创业者们比起来，我们三个人年纪都太大，而且一个都没有计算机背景。作为CEO，我是最拿不出手的一个——大学都没毕业，而且没有任何技术行业的经验。西雅图的风投们要多势利有多势利，但他们确实指出了我们的不足。VC们反复问我们一个问题： 你们有什么竞争优势是别人没有的？ 这个问题我根本不会回答。现在回想起来，真正的答案是我们内心充满激情。

也就是在融资的时期，我真的觉得受到了冒犯。我们会和所谓的“天使”投资人见面，这些人通常是微软或谷歌的早期幸运员工、从大公司退休的管理层、或是医生等等。

大多数人一辈子都没有开过自己的公司，却总是有着大公司的傲慢。

其中一家投资集团叫ZINO Society，我们在他们吃饭喝酒的时候做演示，我真的觉得自己像个舞台上的廉价小丑。我对自己保证如果真的能挣到大钱，我会尽我所能改变创业者们的待遇，现在不再是有贵族阶级的中世纪社会了！

我们融资的目的是为了改变现有的商业模式，也就是为OEM开发软件技术。我们的客户把我们开发的技术产品贴牌打包，当做自己的产品进行销售。我们渐渐发现我们每张拍照只能收取50-60刀，而终端客户却要支付1000-刀。我们意识到旧的模式走进了死胡同，我们必须做出改变。虽然我们没能获得风投资金，我们还是决定在2008年开始转型。

这也意味着将原有的产品全部开发完成，当成我们自己的品牌进行销售。用商业语言来说，我们想爬上更高的价值链。这需要我们构造一个完整的产品线，然后将其与企业级的硬件设备兼容，并做好开发、服务、和售后支持的准备。但是我们既没经验又没客户，我要是能得到投资才怪。

我们的时机也糟的离谱。抛弃我们现有的300万刀的生意，然后靠自己的一点点投资开发新生意，这简直是天方夜谭。创始人和我从来没有为自己开过工资，因为我们决定把所有的收入全部投入到企业里。

这真的是一段难熬的日子。我的婚姻彻底玩完了。我5年里没有挣到一分钱，我再也不是家里的顶梁柱了。

07

2009年差不多是世界末日，我没有收入，公司转型也不顺利，因为我们的新收入不足以弥补失去老客户的损失，市场和经济也不景气。我必须作出改变。

我离了婚，开除了大部分员工。离婚之后我的银行户头又只剩刀了，但我还是得想办法发工资。我被赶出了以前的房子，为了省下租金，我带了一个充气床垫搬到了公司的储藏室。

更糟糕的是，我们的办公室租金也已经拖欠了几个月了，供应商鸟都不鸟我们，还欠了银行一大堆钱。我又一次跌倒了，而且还无家可归。

有时候我6岁的儿子会来办公室看我。虽然他知道我住在公司的储藏室，他从来没有觉得丢脸或是不好意思，就好像他知道我能再一次爬起来一样。连我儿子都不怕，我有什么好怕的？我们把这样的处境变成了一场闹剧，我们会在充气床垫上跳来跳去，胡闹搞笑。

住在这么小的空间，身上没几件值钱玩意的日子让我意识到物质是多么的重要。我仿佛又回到了小时候，我的脑海一片清澈。我的员工们都知道我住在储藏室，但是没人说起这件事。

我不断地告诉每个人坚持住，在商场上，只要活下来就是成功，我们一定要想方设法活下来！

很明显，这段时间里我的生活和生意都濒临崩溃，但有意思的是我一点也不伤心，也不生气。我甚至觉得我的处境很有戏剧性。我总是向别人炫耀我是如何从一无所有奋斗到现在的，而且不会害怕回到一无所有的日子。现在一语成谶，然后呢？我只能重新开始做交易。

08

又是刀的本金，但这是2009年，市场非常动荡的一年。对日内交易很有优势，但是我必须加倍小心不要套牢，持股过夜的风险高的离谱。我与我们的房东、银行、供应商重新谈判，让我们再多坚持一会。

我的直觉告诉我，这种五十年不遇的经济危机会帮我们解决掉很多竞争对手，我们只需要存活下来，我必须尽我所能做到这点。

也就是在这时候，我帮助了一位做技术支持的哥们，我们就叫他老王好了。老王刚被公司裁员，他的房子也被银行收走了，他的三个孩子和老婆一起搬回了他父母家。

我能感觉到这个家伙对成功的极度渴望。我让他来我们公司做销售，而不是他的老本行技术支持。我们两个把他以前的老客户全部联系了一遍，还真有几个客户答应和我们合作了。

2010年初我从储藏室里搬出来了，股票的刀本金变成了刀，这给了公司一点喘息的空间。这时候我们还找到了公司转型以后的第一个大客户，这位客户的触角遍布全球（是一家家居用品公司），所以问题就很明显了——我们公司才6个人，怎么为这么大的客户提供支持？免费给他们使用我们最好的产品！

这花了我们几个月的时间和汗水，但最后我们成功地交出了100倍于我们公司的对手都没能搞定的产品。为了更好地服务和支持我们的客户，我们把执行和安装任务外包给别人，同时监控整个系统的运作，来保证更好的体验。我们的底线是确保客户和我们产品的互动处在最佳情况。我们2010年的收入是100万刀。

因为老王的成功加入，我想把我们公司打造成我们两个的形象——有决心的屌丝。公司里一半员工都是开发人员，而且他们来自世界各地。我们公司有俄罗斯人、罗马尼亚人、印度人、中国人、拉脱维亚人、德国人、意大利人等等等等。他们都知道我们是一条绳上的蚂蚱，这个紧紧结合的团队把我们的公司推进到了我想都没敢想过的境界。

四年以后，经济终于有所好转，我个人也慢慢回血了。我的公司在过去的12个月挣了2000万刀，在接下来的一年目标是5000万刀。2015年初，老王把所有的债务都还清了，还用现金为他的家庭在西雅图郊区买了一座马场。

他买房子的那天，我和他坐在在公司的会议室里，面前放着买房用的支票，我们四目相对，几乎留下了眼泪。这一路走来，我们能互相理解各自的付出和艰辛。

公司的利润率达到了80%，公司户头上也存下了不少现金，我终于支付给我自己100万刀。公司的估值在一级市场大约是年销售额的2-3倍，也就是在1-1.5亿美元之间（截止目前为止）。

我有信心过两年我们的销售额能达到3亿美元，所以公司估值达到10亿美元也是迟早的事。现在我能告诉自己，我又回到了1%的人群。这一次我希望能一直保持下去。

09

我知道的烂笔头写得太长了，但是以下是我从自身学到的几课。

如果你想成为1%的土豪，你必须做到以下几点：

坚韧不拔。学会克服你的恐惧。也许我很幸运，因为我出生在“文革”的后期，那是充满混乱和破坏的日子。也许上天眷顾我，让我天生逆反，不喜欢循规蹈矩，蔑视一切权威，要是在传统保守的亚洲社会，这些品质会让我的生活一塌糊涂。但我是幸运的，我离开了。

当你不敢做某件事的时候问问你自己，我有什么可损失的？很多情况下，你根本没什么可损失的，除了心跳开始加快，除了脸上开始发烧，除了你的自尊受到一点打击。所以如果你真的想超过大多数人，你不需要靠颜值，你不需要很有钱，你不需要有更好的教育，你只需要我们大多数人都具有的品质——勇气、坚韧、脸皮够厚。

量入为出。别和我一样傻逼。

学会怎样挣钱，而不是怎样存钱。你永远不会存钱存成有钱人。话说回来，这不意味着你要像傻逼一样花钱！

学会发展自身和公司。这意味着学会为公司着想，学会激励他人，学会雇用牛逼的人来做你不会做的事。我的公司到处都是我招来的员工，他们中大多数人都没有传统意义上的成功。我的销售老王就是很好的例子。要是没有他们的帮助，我不可能有今天。

不断学习。我每个月用Kindle和有声读物看10-20本书。我不知道除了阅读，还有什么更好地办法帮助我超越和提升自己。我们没有什么理由不读书，因为有这么多书，现在的读书方法又这么多。我开车或是做事的时候，用有声读物“读书”。我会把语速调到两倍，这样我几个小时就能消化一本书。关于读什么类别的书——我过去20年只读了两本小说。

从自己的经历和以前的成功和失败中学习。

多问“为什么”。通常问5个“为什么”以后你就能找到事情的真相。

和聪明的人共事。学习，偷走他们的想法，他们不会介意的。

在你能力范围内尽可能多地旅行，你会拥有一个更宽广的眼界。现在就去把护照准备好！

在困境中开怀大笑，多找乐子。生活有时候会很艰难，不要觉得只有你倒霉，连比尔盖茨都有屎一样的日子。

不要觉得自己是受害者，不要找借口。因为并没有什么卵用。

学会一项能在困境中同样挣钱的技能。我自己总是可以靠股票挣钱，这让我无所畏惧。

找到排解压力的方法。当我觉得我没法再工作，或是不想面对任何事的时候，我就开车出一趟远门，自己一个人。很幸运的，我住在世界上最美丽的地区之一，所以我不用离开太远就能变得很平静。我最喜欢去的地点是死亡谷，美国西岸的一号公路。

时刻勇狠好斗是一个不错的品质，它让你时刻充满动力。但这也是一个很讨人厌的个性，所以保持好平衡。

也许你不是生来就斗志昂扬。我哥哥就和我完全不同，他只想保持平庸，对我的挣扎和成功不屑一顾。如果你不是打了鸡血的个性，那就学会满足。

不要相信“不平等”这种鬼话。真正的不平等是自身的动力和智商。我这两样都没有——我连大学都没有毕业，智商比小布什也高不到哪里去。要是像我这样的人都能进入1%的土豪群体，其他人一定也可以。

没错，你的人生就是你对抗全世界。

学会销售。这也许是最简单的超越别人的方法了。无论你是医生、律师、会计还是其他职业，你会发现成功的人们通常都是会销售的人。他们销售自己，他们销售想法，他们销售并激励其他人帮助他们。不管怎样，一些销售人员有世界上最高的薪水，而销售不需要任何特殊技巧或是教育。

不要太把自己当回事。你得确保自己开开心心。在美国，关于“做自己想做的事，保持激情”这种陈词滥调太烂大街了。找到能让你开心的事简单多了。做生意就可以很开心，很多时候快乐和放下身段就是生意是否成功的关键。谁想和一帮无聊又不开心的人一起工作？

对大多数人来说这一点会很难接受： 为别人打工永远不会让你有钱。 你可能还是能够成为前1%的土豪，但是你依旧是某个人的工资奴隶。但对大多数人来说，唯一的办法就是创业。你最好在你人生的早期就想到这一点，我很幸运，因为我没有通过分析和思考想到这一点，我仅仅靠动力就想到了。

你可以不断抱怨“不公平”，你也可以忽视它，然后努力奋斗。我个人就经历过所谓的“种族歧视”，但我从来不让这样的事影响到我，我只是更努力地尝试。你会很惊讶地发现即使是种族主义者也会喜欢埋头努力的人。努力是会传染的！

你得知道你究竟有多想成功。评论里有人说我不是普通人，或是我全凭运气才达到了我现在的水平。我承认我很幸运，但是大部分的原因在于我对成功的渴望。我在高中和大学里从不去派对，从不喝酒，从不碰毒品，从没出门旅游。我只是不断地工作再工作。你必须老实回答自己，你究竟有多么渴望成功。

做多面手没有什么不好的。我父母那一代人喜欢给人贴标签。你是个医生、律师、工程狮、等等。我16岁来西雅图的时候，我叔叔还在波音做工程师。他曾是我敬重并仰慕的人。结果90年代初波音开始裁员，我叔叔就接受了提早退休的选择。

现在回头想想，我的工作包含了销售、财务、交易、商务合作、会计、HR和管理。如果你问我擅长什么，我还真不知道。好多年里，我父母都认为我靠坑蒙拐骗过活，他们甚至不想把我介绍给他们的朋友们。但正因为我是个多面手，并且尝试了这么多的角色，我才能有今天。把所有的角色综合起来为自己所用，才是生活的真正成功。

追求你的心头之爱太扯淡了。如果我自己选择，我可能会做和艺术相关的工作，但这可能会让我落魄潦倒。我对商业成功的渴望最终能够让我追求我所爱的事，因为我拥有了时间和资源。但是这是不是说我不喜欢这些年所从事的工作？绝对不是。

我热爱交易，我热爱激励别人并见到他们完成自己都没想过能做到的任务，但是我极度厌恶在达到我的目标前所需的那些细枝末节的事务。我觉得我想说的是一个人需要一个开放的心态来学着爱上创建公司的过程，即使你的爱好和商业完全无关。如果你在商场上获得成功，你就拥有了更多的资源和时间来追求你的爱好。

如果你很年轻，刚刚开始生活，以下是多年前我从别人那里获得的建议，到今天依然是我的座右铭： 在20岁尝试一切，反正你也不会在任何领域有所建树，但是人们对你的期望很低，所以不用害怕失败。 好好享受，尝试一切！30岁前试着找到你擅长的领域。40岁前在这个领域努力提高。因为我现在40多岁，我想我没法告诉你更多了。

如果你是从底层出发，不管你年龄多少，记住这条简单的规则： 总是交出高于期望的答卷。 记住，这不意味着你需要经常加班加点，聪明的工作更重要！

你要保持这样的想法，做更多、提供更多、思考更多，这样你才能让别人惊艳，进而记住你并为你提供机会。当然了，要是你的老板看不到你的努力，那么他就是个白痴，你应该尽早离开。

变得与众不同，就算是为了不同而不同。对于一个在循规蹈矩的社会里长大的人，做到这点非常难。这意味着要成为出头的椽子，要不断反抗，而且很多时候要有不同意见。但是变得与众不同有其自己的目的和好处。在商业社会里，公司都试着变得与众不同，在消费者中获得更高的知名度，以此获得更好的竞争优势。

金钱不能代表你。请从我的失败中学习！当我是个二十出头，脾气暴躁的有钱混蛋时，我愚蠢地以为财富就是我的身份。很多人还在重复同样的错误，这些人到处都是，他们把金钱当做衡量自己的标准。

把金钱和自我捆绑在一起的问题在于，当你失败的时候，你的自尊会随之一同粉碎。 不是每个人都能像我一样重新爬起来的（更不用说爬起来的过程有多艰难了），很可能你的一辈子就随之毁掉了。现在回想起来，我骄傲的不是那段混账日子，而是我没钱没地位的时候。

学会说不。我们很多人都想要被爱，被接纳，变得受人欢迎。不幸的是这也意味着你会被迫说很多“yes”，即使你心里不是这么想的，因为你怕冒犯别人。

对人也是一样，如果你想不断提升自己，那就和有价值的人们多在一起，不要容忍平庸。如果你发现在你的圈子里你是最差的那一个，恭喜你！如果情况是反过来的，你就需要做出改变了。我很讨厌中国的一句老话：比上不足比下有余。不，你要一直比上不足。掌控你的时间和精力。

要是你不聪明怎么办？不要担心！我不确定财富和智商有没有必然的联系，即使有，那也是负相关的。我不是说你越笨就越可能成功。我自己不是很聪明，因为我连大学都没能毕业，我是典型的拖班级后退的那个家伙。我做交易员的时候，我注意到了一个清晰的现象：“聪明”的交易员，就是那些有高学历，通常是表现最糟糕的那一群。

我所认识的成功人士并不是最聪明的那个，为什么？一次又一次的，聪明的那些人倾向于太理智，喜欢分析和对比，他们总是错失良机，因为机会不总是成熟而明显的。坚持不懈和不那么高大上的努力也可以得到回报，但是这类回报需要时间。

坚持长期贪婪！大多数人都是自私而贪婪的，他们只是不想承认而已。我不觉得贪婪有什么不好的，但是我不喜欢的是短期的贪婪。

长期贪婪意味着你要做一些乍一看没什么回报的事，但这些事会帮助你打造一个可持续的商业模式，并且逐渐地带来回报。如果你能够以这样的态度对待客户，你就不会有太大的压力（因为你不需要不断地转轮子）。时刻提醒自己，你选择了长期贪婪还是短期贪婪？

你应该享受生活并且用尽全力，不管你的目标是什么。仅仅因为你挣扎过，或是达到了经济上的成功，并不意味着你一定能在生命中成功。如果你再努力一点，你也许就会遇到你遇到过的最有趣的人，所以赶紧开始行动。

各位企业家朋友们大家好,我是顾问老师：

只要公司有两个以上的合伙人，就会涉及到股权机制分配设计的问题：

只要公司有员工，高管，就会涉及到股权激励的问题：

只要公司后期有项目需要运作，上市，就会涉及到股权投融资的问题…

公司发展壮大就要解决企业人才管理 ，人才流失等问题.

企业老板忙碌，有心而无力学习。

特邀请你参加《全国企业董事长《股权》线上学习》专题。

主讲内容：

学习时间:每周二下午7:30-10.00

学习费用：58元

进群学习对象：公司董事长，法人，总经理，股东级别以上。

添加小编：（备注学习）

二、高中未毕业想不读不知道怎么办

我有好多同学都是这样 现在我大学毕业了 如愿找到合适的工作 虽说按部就班的走到现在 但是并不觉得枯燥无味反倒是我那些朋友 中途辍学出去打工 他们没有一个不后悔的 即使现在工作好点 但是也是三四年奋斗过来的 那个过程的苦和累你想想也会知道

学习是很乏味 高三的暗无天日大家都经历过 现在想想真的很值得 大学能念一定要念 很多东西是学不到的 社会可比学校复杂的多 差哥据并烟余 高中生 你真的还小 外面的世界虽然精彩 但是羽翼并不够丰满 不适合就这样闯出去 除非你有十分坚强的毅力 跟那些白手起家指乡话创业者有的拼 或者就是闲在家里 到时候你一定会想念校园生活

有机会上学已经很幸福了 一定要珍惜 这个道理都懂 但是不是人人都会做到的

希望你能珍惜

三、没想到：比电子游戏先毁灭的，居然是教培机构

文|醉余堂主人

1

俞敏洪忍不住哭了。

7月23日，一份*下发的文件——《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》打破了教培界的平静，引发了剧烈震荡。

在新东方存亡之际的内部会议上，甚至有人建议公司转型做托儿所，俞敏洪忍不住落了泪。俞敏洪也许已经预感到：

“现在教育行业被打击的范围，不只K12教育这么简单，还有成人教育，如考研和留学等，这些业务都会受到影响。”

那么， 这样打击的实际功能定位在哪里？

在锁死校外培训的供货端——各类培训学校。 把你各类校外培训机构锁死掉，那就没人来补课了啊。

21世纪教育研究院杨东平说：“ 与其所有的人都去补习，不如所有的人都不补，大家都回到一个零起点，回到他们原初的面貌，这种治理的思路是有价值的...... ”

这种说法换一种理解也可以这样，追求富有的过程中，大家都很辛苦，太辛苦了，过劳死的都很多，所以啊，还不如大家都不富有，都回到一穷二白的原起点，这样大家就都快乐了，也不需要竞争了，每日可以心无旁骛地睡到日上三竿了——不患寡而患不均嘛......

2

但这里有一个问题，就算你把所有供货端——补课机构都消灭了，但需求端呢？需求端怎么解决？我们要知道：只要有需求，就一定有市场啊。

如果，就是有一些孩子，他们不满足于自身的当下学习状况，他们就是想要笨鸟先飞，就是对外语非常喜爱，就是对数学很感兴趣，就是喜欢深入钻研，而学校里的大锅饭课程又无法满足他们的需求，那他们到哪里去满足？

这还说的是那些出于对学科、对学习有自发兴趣的一些不同层次的孩子，还没说 很多家长自身实实在在的鸡娃需要呢——这是最重要的培训领域中的需求端。

这么庞大的需求端怎么解决（消灭）？因为 你只有把需求灭了，相应市场才会消失。

所以， 现在的问题是，如何把大家都补课的状况变成大家都不补课？如何强制性把大家摁在同一起跑线？

——哦，可以控制好所有学生的学习进度都统一为公立学校的自然进度，没有任何奥数，任何超前，任何超纲，任何拔高......

如果这些都做到了，那接下来会怎样呢？

——一切太平，大家都快快乐乐地素质教育了么？

未必。

其实这时候，最可能的情况是，之前校外培训所解决的主要问题，将会被重新转移回公立学校内。

3

在现有公立学校中最常见的情况是，一个班级有四五十、六七十个学生。

你觉得班主任就算春蚕丝尽、蜡炬成灰，能做到无差别照顾到所有孩子的需求么？

公立学校老师尽管辛苦，但肯定会有力有不逮之时，那时候，课外机构可以作为补充。但现在课外机构被一锅端，那么公立学校之前存在的问题，现在会自动消失么？

看看公立学校中具体有哪些问题。我们来稍微梳理一下：在公立学校，真正的小班化能否做到，师生比是否会缩小？个性化教育、分层教育能否做到？文学、数学、英语口语类等个性化、专业化的因材施教能不能提供？师资够么？覆盖寒暑假的各种“托班”能提供适合不同家长与孩子个性化需求的专业化课程么？已经提出了很久的“不以分数为单一评价标准”，能真正落地么？

这些问题，之前没有解决的，现在就会自动解决么？

对于学校、家长、招工用人单位来说，怎么打破“唯分数论”？——现有的选拔考试（中高考）依然以分数作为区分学生的唯一标准；现有的用工招聘，依然以学历为重......

所以，相应的，对于广大家长来说，“不要让孩子输在起跑线”的观念如何得到实质性地改变？

这些问题如果没解决好，那么后续的效果将会大打折扣。

4

其实过独木桥的千军万马，就是需求端。

早些年的70后，他们中的硕士毕业到人才市场上，岗位基本上随便挑，本科就业很容易、大专找工作也基本无压力、不少高中生南下白手起家创业成绩也不错，有的还成了上市公司老总......可那个时代已经一去不复返了。

现在的竞争越来越激烈，一个河南某卷烟厂流水线工人的职位，都引来众多海归、985、211硕士的争抢了——100多名“一线生产操作岗位”上，就出现了40多位名校硕士——你让现在的家长还能多淡定吗？

家长们现在的鸡娃，无非是让下一代在未来的就业内卷中做好提前准备而已！有谁吃饱了没事干，一天到晚去内卷！

别说我贩卖焦虑。

在房价那么高、看病那么贵、找工作那么难、未来的孩子养老压力那么大等等情况下，你如果真的依然能无忧无虑，那么大家真的“服”你，而且是大写的“服”！

不是说这种超级淡定的人没有，我相信有。

但，请问，你是这种人吗？

如果不是，滚去刷题“内卷”去。

否则呢？

假如当代的生存压力没那么大，家长们为什么要鸡飞狗跳地把这些压力强行传递给下一代呢？父慈母孝不香吗？

有位网友说：如果未来用人单位能看到我女儿的善良就录用，而不在乎她是高职毕业，那我肯定也不卷了。

呵呵，这个......你告诉我：这一天什么时候到来？

在这种整体竞争激烈的情况下，让广大家长们乖乖躺平，并且保持良好心态多造几胎出来，这个可能性到底有多大呢？

千军万马心里那种奔腾向上、不甘放弃的拼搏需求，如何解决？他们才是最大的需求端啊......

5

有人说，你光讲分数，这格局就小了。

是的，大家都在抱怨这种应试教育拼分数拼得太惨烈。那么除此之外，我们能用哪种不以分数作为唯一区分度的标准来进行综合评价？

这些标准的可信性、权威性、可操作性是否能得以保证？

改革一定是牵一发动全身的系统性工程。很多时候，改革需要做的远不仅仅是牵一发，而且要同时动全身——系统性地动——供货端、需求端都要“动”。

否则，如果需求端没解决的话，旧的供货端打掉，新的供货端一定会层出不穷地冒出来。

——比如，高知识分子父母就不会教孩子么？富人请一对一私教不可以吗？普通人发展教育拼多多拼课不可以么？大机构没了，它们化整为零不可以么？

再说，到时候大机构没了，广告没了，没人发传单了，但网络发达，网络上优质教师的口碑就是新一轮的广告，在家长群体中一定会发展出一种类似大众点评的软件，供广大家长们挑选和认购各类合适自己孩子的教育产品。

哪怕连网络都全打个一干二净，一无所有，那么有需求的家长还是会通过口口相传的原始方式传递口碑的。

那么这些服务比起以前，价格会怎样？

——不好意思，价格一定会更高。地上转入地下后，甄别优劣、获取渠道、风险管控的成本和难度就会不可避免地上升，家长们付出去的票子当然就会更多。

所以，到那时候，除非全民皆兵，全民举报来打倒培训黑市里面的“走资派”，或许地下培训市场才能有所收敛——不过这个......能治根吗？

6

其实也有不少家长本来也没什么太多的鸡娃需求，人家只是觉得自己上班后不想让孩子全天候沉迷王者农药，无奈报了几个班让孩子上，想着总比成天打游戏好而已。

如果我们先把游戏禁了，再把各地的图书馆的人员、设备、书籍大幅升级，把对接孩子的课外阅读服务下沉落地，那么孩子们就算无班可上，在手头没有电子游戏、却有很多可选择的好书的情况下，那他们也会沉下心来多看几本书的。

如果能这样，那不就既成功戒了游戏瘾、又有效提升了阅读量、也没有到培训机构进行提前、超纲学习，这不是一件很好的功德无量的事情么？

而现实是，有多少学生，能够沉下心来多读几本好书呢？

—— 很多人实在想不通，比电子游戏先毁灭的居然是教培机构！

当然，尽管我对电子游戏本身不太感兴趣，也知道它对青少年负面影响太大，但并不主张把它一刀切地毁灭。 事实上，我们要的从来不是毁灭，而是有序调整。

有序调整难吗？难的——说起来容易做起来难。

但， 貌似容易的“一刀切”做法一定比有序调整更难。

难在哪里？

——因为一刀切是切不出好的预期效果的，一定要同时切很多刀；

而且，就算切了很多刀，貌似达到了预期效果，但如果它没有顾及、解决了实际需求，那么这种一刀切的副作用，负面反弹力度一定更大！

最终，受害更甚的，恐怕还是那些喊打喊杀最起劲的那些人。

（全文完）

（图片源于网络）

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