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五十块两小时创业方案,50元两个小时创业的方案

五十块两小时创业方案,50元两个小时创业的方案

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  • 农村女孩创业记:迫嫁(三十二)
  • 农家仔教你手工豆腐,豆腐干的制作方法与步骤
  • 创业方案怎么织劳依房茶控尔当帮
  • 一、农村女孩创业记:迫嫁(三十二)

    方薇娅看到甜甜不在店里,黎娜说,甜甜被他爸爸叫走了,好像家里有什么事,说明天就回来。

    方薇娅听黎娜这么说,也没有多想,就继续忙了。

    可是第二天,到了晚上甜甜也没回来,连续三天,也不见她的踪影。

    她想着给甜甜打电话,可是甜甜,并没有,留下电话,也没留下家庭地址。

    方薇娅有一次听甜甜说,她的家住在县城西边的平房里,具体是哪一家,甜甜也没说。

    方薇娅有些担忧,甜甜不会有什么事吧!就算不来,也应该打个电话,这孩子是怎么了?

    中午吃饭的时候,甜甜回来了。

    她的眼睛又红又肿,好像是大哭过。

    “甜甜,你这天去哪了?我们担心你呢!你走的时候说第二天就回来,这都第四天了,你怎么才回来?你干嘛去了?怎么不打个电话?”

    黎娜责怪着甜甜。

    “那天我爸爸叫我回去,是给我找了个对象,让我嫁出去,因为我没看上那个人,跟爸爸在家吵了几天。”

    甜甜坐在沙发上,低着头,一副愁眉苦脸的样子。

    “甜甜,你爸爸给你找的对象是干什么的?”黎娜问。

    “他叫黄满星是一个混账王八蛋,他爸爸是开酒厂的,仗着他爸爸有几个臭钱,成天胡作非为,什么坏事都干。”

    “是他!那可千万别嫁,要是嫁过去,有你好受的。”

    黎娜听说过黄满星这个人,在县城里是出了名的坏,他之前娶过一个女人,把人给打住院了,肋骨都折了。

    最后那个女人,跟他离了婚。

    “我说的就是他,你说我爸爸是怎么想的?怎么那么狠心?让我嫁给那样一个人。”

    方薇娅听到后,非常难过。甜甜的遭遇,虽然和自己,虽然不是完全一样,但也差不多。

    “甜甜,遇到这样的事,首先要靠我们自己,以后你就别回去了,就一直在店里,估计你爸爸也不能把你怎么样。”

    “嗯!我不回去了,一回那个家,我就难受得要命。”

    “你妈妈呢!她不管吗?”

    黎娜有些生气地问。

    “他和我妈妈爸爸一样,都认为,让自己的女儿,找一个平平常常的人,不如找一个有钱的人嫁了。就算被打,只要能够穿金戴银,这辈子也就值了。”

    甜甜说到这里,眼泪又噼里啪啦地流了下来。

    三个人正聊着天,突然,有一男一女进来了,看上去五十多岁,冲着甜甜喊。

    “臭丫头片子,怎么又来美容院了,我和你爸爸,打听了半天,才找到这。只是听你说,在一个叫凤凰薇娅的美容院上班,没想到这么难找。”

    “你害得我和你妈妈,走得腿都疼了,快去给我们倒杯两杯水。”

    甜甜的爸爸妈妈,一屁股坐在沙发上。

    “爸爸妈妈,你们喝水。”

    甜甜虽然心里,特别难过,但还是给他们倒了水。

    “我不是跟你说,不让你来上班了吗?找个人嫁了,以后就给黄家当少奶奶,过那种伸手不沾阳春水的日子,多好啊!还做什么美容师……”

    甜甜的妈妈,一边喝着水,一边喋喋不休地说着。

    “你妈说得对,你要是嫁给黄家,以后,再去美容院,就让别的美容师给你做服务了。你说你,怎么那么不听话?爸爸妈妈都是为你好。”

    “爸爸妈妈,我说过,我是不会嫁给一个,我爱的人的,你们就别劝我了,我是不会同意的,你们回去吧!”

    “我要回去,你得跟我们一起走,以后可别在这上班了,你们谁是这里的老板?把工资给我闺女结了,她以后不干了。”

    甜甜的爸爸冲着黎娜和方薇娅问。

    “我是这里的老板,我叫方薇娅,叔叔阿姨,甜甜虽然是我,这里的员工,但是她也是我的妹妹,作为姐姐她的事我不能不管,既然甜甜不愿意,你们何必去逼她呢!他可是你们的亲生女儿,你们这样做,能对得起她吗?”

    方薇娅的语气铿锵有力,目光坚定地直视着甜甜的爸爸妈妈。

    “你虽然是做老板的,但是年纪也不大,你们不知道生活的艰辛,我们把甜甜,嫁给黄家,这样做是为她好,你就不要跟人瞎操心了,赶快把工资结了,我们拿了钱走人。”

    甜甜的爸爸,有些不耐烦了。

    黎娜赶紧过来帮腔。

    “叔叔阿姨,我听甜甜说了,你们给他找的那个对象,是县里有名的混世魔王黄满星,这小子仗着他爸爸有几个臭钱,坏事做尽。前段时间,他把他媳妇,肋骨都打折了,还住进了医院,最后离婚了。你们怎么能,把甜甜嫁给那样的人?”

    “爸爸妈妈,难道你们也想让我的肋骨……被那个混世魔王给打折吗?要是我……被打个好歹……你们以后就没有女儿了。”

    甜甜已经哭得很伤心了,她的声音哽咽。看上去非常可怜。

    “哎呀!黄满星现在才二十几岁,还是一个孩子,一个孩子犯点错,也没什么的,等长大一点就好了。”

    “什么?二十几岁还是孩子,叔叔阿姨,你们有没有听说过?三岁看大,七岁看小,他那种人,我估计要改好,也不容易。”

    黎娜拿了一块纸巾,一边给甜甜擦着眼泪,一边劝着。

    “你说你这个姑娘,我们家的事跟你有什么关系?你少插嘴。”

    甜甜的妈妈突然站了起来,把黎娜推到一边,怒气冲冲地冲着她喊。

    “阿姨,你别冲动,坐下来冷静一下,这是甜甜的终身大事,不能马虎,刚才黎娜不是说,那个姓黄的小子,有家暴的历史吗?难道你忍心,让甜甜嫁过去遭罪!”

    二、农家仔教你手工豆腐,豆腐干的制作方法与步骤

    黄豆营养丰富,而且很好吃。嫩的用来焖猪脚,炒火腿,吃到停不下来。但大多数时间都是晒干用来做豆腐,豆腐干。

    因为疫情,妈妈那段时间没有上班,在家种了一些黄豆。刚好我练车有空闲时间,就在黄豆成熟后拨回家。

    那段时间天气不错,晒了两三个太阳,就把黄豆打下来,没想到有好几十斤。妈妈就建议做次豆腐吃。

    前几天她休假,就买回石膏做了一次豆腐。

    方法,步骤如下:

    做一次豆腐用7斤黄豆刚好。五十度左右的热水浸泡(用手试下温度,以不烫手为宜),几个小时就可以用来磨。隔壁乡亲家有专门用来磨豆腐,汤圆的机器,就到他家帮忙磨出来,很快,十几分钟。(下图刚磨出来的)

    回家加水过滤,天冷,用温热水过滤到时候出豆腐更多。最好别用自来水。

    因为锅不大,还剩了一桶豆浆,给伯父家一半,自己一半,用来熬粥。

    过滤好的豆浆要烧开,盆里留一瓢生豆浆化石膏二两准备。将烧开的豆浆冲入化好石膏的生豆浆中,记住:是冲。南方大都用石膏点豆腐。

    用盖子盖个七八分钟,就可以看看效果了,再盖几分钟,就用过滤的纱布包起来,用菜板压住,上面放重物压实。六七个小时,豆腐就定型了,用刀划成块就行。

    这次豆腐很好,以平均两斤一块记算×二十一块。

    如果吃不完可以做成豆腐干。

    先用盐水浸泡一个小时,再用炭火(无明火才行)烤上半天,要不时翻面,不能让豆腐表面起泡。到行成包浆状放在通风处吹干就行,拿一块煮熟切片下酒非常爽。

    三、创业方案怎么织劳依房茶控尔当帮

    一份完整的创业计划书至少应该包含市场分析、竞争分析、产品定位、盈利模式、管理机制、营销策略、资金规划和风险评估八个要素,下面具体说明:

    1、市场分析(用数据说明市场的规模)

    提出创业计划,势必得对整个市场有比较充分的了解。所以在这一部分,首先你需要论证整体的市场规模有多大,你是如何推算出的以及这个市场未来将如何发展;其次你需要考虑到 距万呼斯乐毛就知附仅 所要进入的市场是 油践吧 否有准入限制;再次,需 凯王速酸棉队市才预义 要描述这个行业这么大与你有什么关系?哪部分是你的市场?用多少时间可以做到多少 成被半鲜呢字米架也 占有率。

    常见的分析方式有波特五力分析法、PEST分析法以及SWOT分析法 ,除此以外,我们360问答推荐投资机构常用的思考思路,Top Down 与Botto战回叫m Up 法,具体可参见《投资人重视的市场规模,是这样计算的》。

    Tips:

    请用数据陈述,避免假大空的描述;

    通过权威第三方获取真实数据,并注明数据出处;

    描述清楚与你有什么关系,明确自己的市场以及预估 移走底宪件溶 占有率。

    2、竞争分析(展示出 试水飞露磁判个今训原 你做这件事的优势)

    在这一部分中,你需要论述同在 率毛更造调均朝办设周消 这一市场区域的竞争对手的具体情 剧黑广呼厂义青刘编厚只 况,比如谁是主要竞争对手?他们的产品是如何?竞争对手的优势可以超越吗?是否有竞争优势进入这一市场?

    Tips:

    建议从业务 友卷白 方向、产品、渠道、数据、 达领台什率 技术等多维度进行比较分析;

    将竞争对手分为直接竞争对手和间接竞争对手,勿贬低、回避 吧北求钱案又 、忽视竞争对手;

    竞争优势尽可能拆分结构,分点分类,言简意赅地说明;

    解释 言将 如何持续地构建并保持你的竞争壁垒。

    3、产品/服务定位(产品介绍、用户画像)

    分析市场之后,就要有满足市场要求的产品定位,包括生产什么产品和提供什么服务。如果是技术导向的项目,在这部分里还应该说明基础原理和关键技术,并做技术 送顾乎受草开罪配围是 的可行性分析及后婷助农急还李续研发计划等。

    Tips:

    核心突缩力扬苦无代短元其出产品设计的构思和思路;

    产品能够运行的逻辑和原理;

    必要时需附上产品的辅助图片,帮助阅读者去理解。

    4、盈利模式(怎么让这个项目盈利)

    在盈利模式这一部分,你需要阐述如何通过独特的商业模式来创造利润,以什么样的经营方式来生产?怎样让产品和服务在满足用户需要的同时带来利润?还要需要考虑经营优势以及如何让用户选择你而不是竞争对手的产品或服务。

    Tips:

    盈利模式应尽可能拆分结构,分点分类、言简意赅地说明;

    分阶段阐述:短期怎么活下来、中期怎么赚钱、长期怎么成为更有价值的企业;

    如果变现的路径比较场,最好有细致的说明或者提供参考案例。

    5、管理机制(如何保证公司的正常运转)

    有了产品定位和盈利模式,还必须有与之相对应的管理机制来保证经营的成功。这里需包括管理结构和管理方式,即企业管理层的职务和人员构成,以及决策、授权、激励和管理办法的确定。

    Tips:

    可以利用组织机构图来辅助说明,同时需要考虑管理层级及效能。

    需要充分展示重点职能岗位任职者与岗位的匹配度。

    6、营销策略(采用什么方法才能达到运营目标?)

    面对激烈的竞争市场,创业团队必须有可行有效的行销策略,包括营销的主要方式,根本特色,营销的计划,营销的目的等。

    Tips:

    合理使用理论依据,要为策划的观点寻找理论依据,防止纯粹的理论堆砌;

    适当举例说明,举例来证明自己的观点,增强说服力;

    利用数字对照说明,而且各种数字都要有可靠的出处;

    运用图表来帮助理解,增强视觉效果,易于理解。

    7、资金规划(需要投入多少资金?资金是如何花划分的?为什么这么分配?)

    资金规划是否清晰某种程度上代表团队对项目运营方向的清晰度。在计划书里需要写明筹划资金的来源、资金总额分配比例,资金在运营各个环节的分配比例等。

    Tips:

    建议用图表形式展示,效果更直观;

    注意分配比例的合理性。

    8、风险评估(整个过程中可能会遇到哪些问题?有应对措施吗?)

    预估风险才能在风险真正到来时更好地应对。在计划书中,通常需要对市场状况变化风险,资金链风险,管理风险等进行评估。

    Tips:

    尽可能罗列可能存在的风险;

    对风险的危害程度做初步预估,并提出预防方案。

    扩展资料:

    创业方案,是指为创业活动而制定的具体计划或分析文案。随着创业在现代社会活动中不断普及,创业方案的相关知识对大部分渴望了解创业并致力创业的创业者来讲越来越重要。

    规范的创业方案首先需对创业项目进行整体思路的细致探索,其次要确认实施项目所需要的各种必要资源,最后应针对创业项目进行实施操作的过程论证。

    不同的项目与不同的操作人群,所制定的创业方案都是有所区别的,需要每个创业者与创业团队根据具体情况,准备合适的创业方案内容与架构。 一般来讲,创业方案格式不尽相同,但都包括以下几个创业过程的关键内容:

    创业项目简介;

    目标市场分析;

    竞争对手分析;

    创业项目执行环节与流程;

    营销暨销售计划;

    团队组建及管理要领;

    发展计划与阶段划分;

    参考资料:

    以上就是小编为大家整理的五十块两小时创业方案的内容,更多关于五十块两小时创业方案可以关注本站。