人人兼职怎么样,人人兼职怎么样

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靠大学生兼职，有800万用户，字幕组到底是怎么盈利的

人人可学！兼职转行自我提升都有用！全媒体运营师火热报名中！

如何管理社区兼职

一、靠大学生兼职，有800万用户，字幕组到底是怎么盈利的

编辑导语：字幕组的工作不仅仅是简单的翻译，而是包含了语境理解、文化理解以及对内容熟稔之后的综合工作。本篇文章主要讲述了字幕组并没有冲着盈利去工作，而是凭着热爱行事，希望对你有所启发。

字幕组的黄昏，从视频网站的黎明开始。

前阵子，人人影视字幕组涉嫌侵犯著作权一案被判，告别人人影视让一大票人感伤不已。

人人影视字幕组的微博

但仔细一调查才发现，虽然都顶着“人人”的头衔，这个被取缔的人人影视App，并不等同于人人字幕组。

因为到底要不要搞商业化的路线之争，早年间的“人人”分家，其中一波人，继承了早期字幕组的理想，还在做公益型的翻译兴趣小组，在网上免费分享自己翻译制作的字幕文件——观众想看全片，需要自己找渠道下生肉。

另一波，则抓着视频网站的风口，做成了直接提供在线观看渠道的App，靠贴片、开屏广告赚钱。 但毕竟干的是没版权的灰色生意，最终人人影视App的负责人梁某判刑三年半，罚款150万元。

除此之外，那些真的在码字翻译的字幕组主要成员都没事。但即便这样，我们也都心知肚明——字幕组的黄昏，早就已经降临了。 准确地说，字幕组的黄昏，是从视频网站看见黎明开始。

虽然不能简单粗暴地说是视频网站直接杀死了字幕组，但是这两者之间存在的纠葛，也不仅仅是“谁举报了谁”那么简单。

字幕组和视频网站纠葛的20年今天，我们来聊聊海外剧和字幕组这个话题，回顾一下视频网站和字幕组两败俱伤的这20年。

一、百花齐放的年代

2003年，人人字幕组成立，很快靠着《越狱》《老友记》等几部热门美剧闯出名堂。

早期人人字幕组播放的热门剧集那两年的热门字幕组，还有风软、破烂熊和更早成立的TLF字幕组等，基本都是聚集了一群大学生和工作相对清闲的上班族。

感天谢地，那时还不流行996，字幕组成员一半是做好事，一半是练外语，可以说是任劳任怨、无怨无悔。

当年的热门字幕组 当时的字幕组，对内靠QQ群联络，对外以BBS形式存在。

对很多年轻人来说，BBS估计很陌生，你可以简单把它理解为类似贴吧的东西。

用户在BBS论坛上找到链接之后，用BT、电驴等工具下载，1秒几十kb的速度，一集40多分钟的《越狱》，早上8点钟起床去上课，中午吃饭时还看不上。

但龟速下载，丝毫不妨碍大学生们追剧的热情 ——《权力的游戏》《实习医生格蕾》《绯闻女孩》……美剧之外，还有日剧韩剧，应有尽有，而且是一刀未剪，原汁原味。

国外电视台一周一更，字幕组也是周更，就算没有盈利，也从来不鸽。

虽然起初是松散的兴趣小组，但字幕组已经形成了一整套争分夺秒的流水线。 负责提供视频资源的同学会第一时间用家庭影碟机和录像带，录制电视上的视频素材。

听说为了拿到老友记前几季的资源，某字幕组同学愣是用摄影机拍电视屏幕，拍了上百个小时。

拿到了资源，就由组长来派活儿，一般每个人分10-20分钟，两三天翻译完。别看字幕组不给发工资，但每个人都是为了荣誉而战，看谁资源发得快，看谁字幕翻得准。

不同字幕组之间还存在鄙视链，经常就“到底什么是信达雅”这个问题争论一番。 碰上那种大家都盯着的热门剧，就是所谓的0 day项目，比的就是个“快”，翻译的Deadline甚至会卡在拿到资源的一两个小时后。

翻译们交活儿之后，就轮到校对出场。后期的同学，则负责压制时间轴。这些步骤都完成了之后，就是链接发论坛，等待那句“好人一生平安”的跟帖了。

二、视频网站“收割”字幕组

这边字幕组百花齐放时，视频网站甚至都还没诞生。2005年，国内第一家视频网站土豆才正式上线。 一个冷知识，土豆网上线，比YouTube还要早一个月。

土豆网上线当土豆创始人王微在上海衡山路的酒吧里，在半湿的纸巾上写下“每个人都是生活的导演”这句Slogan的时候，可能根本没预料到自己后来能做大，也没料到自己明明离纳斯达克就差一步之遥了，居然因为离婚没离明白，导致公司又被优酷合并了。

更没想到合并之后，本应该是体量最大的优酷居然又掉队成了万年老三。但等到那时，王微已经不在乎了，他已经去做追光动画了。

总之，视频网站上线，对已经被字幕组培养出追剧爱好的年轻人来说是天大的好事。

过去下载一集电视剧，必须下载完成再用本地播放器才能打开，而视频网站是基于多点传输技术，即点即看，有的选的话当然是选后者。 不用说，大家立刻涌到了优酷、土豆、PPtv上看海外剧集。

无论优酷土豆还是PPtv，对于这些用户自己上传的海外剧都乐见其成。

视频网站上传的热门海外剧集虽然，国内的视频网站目标最早都想奔着Youtube去，但无论是王微还是古永锵都忽略了一点， 美国人民有浓厚的家庭录像习惯。

而中国，早些年没几个人买得起手持录像机，自然没有记录生活并且上传视频网站的习惯。

当时，大家很快发现视频网站最大的用处不是分享，而是追剧。另一个关键是，剧要从哪儿来呢？ 所谓的UGC（用户生成内容）就成了解决之道。

有工作人员爆过料，这些视频网站早期还会自己冒充普通用户，整部整部地上传海外剧集和电影，算是彻底玩明白了“避风港原则”。

那阵子，是字幕组和视频网站前所未有的蜜月期，大家各取所需，受益的当然是广大追剧用户。 要说唯一的利益受损方，就是远隔太平洋的海外剧出品方，但它们既没注意到，也很难腾出手来给自己维权，除非他们在国内有自己的利益同盟。

不过，同盟很快就出现了。

背后站着百度和腾讯的爱奇艺、腾讯视频，包括寄托了张朝阳个人情怀的搜狐视频，一开始走的就是左手采购版权，右手换广告收入和会员费的模式。 他们手里拿着把榔头，看谁都像钉子，花了钱的人，当然想着肃清行业，四处维权。

视频网站肃清行业的版权战争开始这其实无可厚非， 只是在版权规范化的过程中，字幕组连同各种下载软件齐飞的盛景也很快就过去了。

论坛里，再也无法直接挂出下载链接，否则分分钟律师函警告。在视频网站上，也越来越少看到用户自行上传的美剧，否则同行会立刻投诉。

至于用户，因为很多热门剧可以直接在视频网站上追，访问字幕组论坛的频率也大大降低。 在这个过程，不少字幕组跟爱优腾合作过。

要知道，字幕组大体上都是不挣钱的，就连搭论坛、给用户提供下载链接的年头，都是靠组员众筹或者接受少量捐款来租服务器。

当融资傍身，烧钱不眨眼的爱优腾引进海外剧的时候，他们首先想到的就是“招安”字幕组。

诸神字幕组+优酷，日菁字幕组+乐视，都有过皆大欢喜的“联名”。

视频网站“招安”字幕组2014年1月，《来自星星的你》播出大结局，爱奇艺就请了某著名韩语字幕组同步翻译。

当时的技术不允许直接把字幕压制到视频内 ，程序员们想了个办法，在主画面底下另开了一个对话框，靠同声传译把人物对话打上去。

标准的办法总比困难多，没有条件创造条件也要上。全球同步，字幕组算是立了大功。但这份甜蜜并没有持续多久，转折点就来了。

三、版权纷争之后

2015年的影视剧“限外令”，把视频网站和字幕组推向了命运天平的两端。

这一年，搜狐花了大价钱引进的《生活大爆炸》《傲骨贤妻》《海军罪案调查组》和《律师本色》，一夜之间全部下架。

限外令终结了视频网站和字幕组的蜜月期刚跟韩国大电视台打好关系的爱奇艺，靠《火影忍者》《银魂》《死神》拉拢了二次元的优酷，拿到了HBO独家授权的腾讯视频，一夜之间，花钱堆起的大好局势统统不见了。

视频网站面临整个内容策略的转向，如何处理跟字幕组的关系，对他们来说就更是细枝末节了。

在这之后，视频网站把自制剧和自制综艺当做了新的稻草。爱优腾三家凑在一起，在过去十年里烧光了1000多个亿，却并没有烧出一个真正的黎明来。

然而，中国长视频用户基数庞大，仅仅靠国产剧和综艺是无法满足所有人的，尤其是那些跟着字幕组一起度过青春岁月，已经养成看海外剧习惯的观众。

韩剧tv、第一弹和人人影视，这些你听过没？

2015-2016年兴起的在线观看海外剧APP

这些能直接看韩剧美剧、日剧日漫的App，都是在2016年这段时间拿到融资、顶风创立的。

这些平台大都和一个或者几个字幕组达成合作，保证剧集的稳定更新，要酬劳的给一点酬劳，不要酬劳的，就在片头片尾列出字幕组标志，以表心意。

这段时间，也正是优爱腾跑马圈地、焦头烂额的关键时期，根本没工夫跟这些小App较真，这也成了字幕组们最轻松、观众们最快乐的一段时光。

在视频网站看完《法医秦明》《人民的名义》，还能去看看《国王》《鬼怪》，瞅瞅《摩登家庭》《了不起的麦瑟尔夫人》，雨露均沾，都不落下。

看似天下太平的氛围，让这些网站放松了警惕，一边无所畏惧地搜罗大量海外剧，提供在线播放，一边靠着海外剧圈来的流量花式赚钱。

这其中最猛的当然还是人人影视。除了在视频片头里插入医美、基因测序等广告之外，还出售过价格上限元，下限3000元的退役硬盘。

说是退役硬盘，但里头据说存有人人影视发布过的所有电影、美剧的盗版资源，全是字幕组义务劳动，辛苦翻译的，人人影视纯属空手套白狼了。

不仅如此，创始人梁某还紧跟风口，玩出了挖矿、发行数字货币等一系列花头。靠服务观众赚钱，这的确没问题，但关键是，整个行业的版权意识在这十几年里逐渐进化。

就连观众都意识到了不对劲，随便搜搜就能看到这样的疑惑——

这些问题很快就有了答案。

2021年4月，韩剧TV下架所有的韩剧资源，5月，“第一弹”APP创始人等27人获刑，11月，人人影视正式宣判。

盗版APP被裁撤只是，这并不代表字幕组的消失。只要语言还是人类沟通和互相理解的障碍，只要有一个观众没过四六级，字幕组就不会消亡。

在视频网站拿风投、烧钱、收会员费，忙着玩合纵连横的时候，字幕组没有冲着盈利去，而是凭着热爱行事。

之后，他们也会凭着热爱继续坚持，包括人人在内的很多字幕组，仍然活跃在互联网上，为观众提供免费字幕。

因为这么多年的白嫖，我们给过字幕组很多溢美之词，称赞他们是文化的桥梁，是盗火的普罗米修斯，是翻译真经的当代玄奘。

但脱去青春回忆的渲染，绕过版权的纷争，他们也只是我们身边普普通通的学生、国企小职员、程序员和金融民工 ，经常自嘲做了一份没有收入的兼职，却依然任劳任怨地贡献自己的时间和精力，也因为版权的收紧而切实地担忧和惶恐过。

一句“不盈利”的背后，感谢他们的每一个微小坚持，为我们的精神娱乐生活增添了色彩。

作者：万阳，编辑：方婷；公众号：后浪研究所

原文链接：/s/4BcuUK9yZ4amN5AkmBTeBw

本文由@后浪研究所 授权发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。

题图来自 Unsplash，基于CC0协议

二、人人可学！兼职转行自我提升都有用！全媒体运营师火热报名中！

2020年2月，“全媒体运营师”作为新职业，被纳入国家职业分类目录。

何为全媒体运营师？

官方定义： 综合利用各种媒介技术和渠道，采用数据分析、创意策划等方式，从事对信息进行加工、匹配、分发、传播、反馈等工作的人员。全媒体包括传统媒体和新媒体，像电视广告、公交站点广告就是传统媒体，而抖音、快手、微信公众号、B站等依托互联网产生的平台就是新媒体。

通俗说法： 全媒体运营师就是在所有新媒体平台上都能够运营的专业人才。

举个例子： 像我们熟知的抖音、快手、B站以及小编写的公众号文章，每个平台的运作方式都是不一样的，而我们通过不同平台制作出吸引粉丝的内容的方式就是全媒体运营师需要做的事

?从事运营工作： 跳脱职业天花板，成为全能复合型人才；

?零基础/想转 行： 快速掌握运营技能，降低试错成本；

?培养兴趣爱好： 通过学习，利用喜欢的平台寻找到志同道合的人。

?传统媒体转型自媒体： 有限的时间精准分析适合人群，帮助顺利转型成功

0 1

掌握多种实用技能

全媒体运营师的学习内容干货满满，包括 文案编辑、图片处理、版面设计、视频剪辑、音乐搭载、活动策划、营销策略、用户跟进、流量转化 等技能。

总的来说，全媒体运营师就是在所有新媒体平台上都能够运营的专业人才。

0 2

有利于就业

全媒体运营包含 内容运营、直播运营、短视频运营、用户运营、活动运营、数据运营 等等。所以全媒体运营师这样的综合性运营人员对大多数公司来说，都是不可或缺的人才，可选择的就业空间非常大。

0 3

拥有不错的收入

在广州， 全媒体运营师的薪酬还算可观 ，工资根据不同细分岗位而有所不同，但普遍高于传统行业岗位，持有相关证书也会更有竞争力哦！

0 3

收获国家单位颁发的正规证书

《全媒体运营师证》是由 广播电视总局广播影视人才交流中心所（正规国家单位） 颁发的岗位技能证书，用人单位可根据此证了解持证人员接受培训的情况。

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证书查询网站：

报名条件

没有专业、户籍、学历限制， 只要年满18周岁 ，0基础的小白也可以报名学习。

上课形式

线上学习 ，课程是统一由广电聘请的行业资深前辈录制的专业课程，并且在课程学习过程中也会提供相应的学习资料哦。

课程安排

考试细则

考试要求： 考试前须完成1200分钟学时的课程学习

备注：成功报名本次全媒体运营师课程的小伙伴，将开通广电官方相关学习课程，学时达1200分钟（2-3周），即可参加官方统一考试！

考试方式： 线上考试，不限考试地点

考试题型： 单选题40道，多选题10道，判断题20道，共计70道题

考试时间： 每月两次考试，现在报名可选择参加11月25日的考试，12月还会有考试安排哦

小tips：

1.课程包含模拟试题，大家在正式考试前可以进行针对性的复习。

1. 在课程有效期内免费提供一次正式考试和一次补考 ，考试时间统一安排。

本地宝粉丝专项服务

?定期跟进、监督学员学习进度；

?学习群指导、答疑，疑难困惑及时解决；

?报考全程指导服务，享受报考无忧；

?及时发布考试通知。

报名入口

11.11宠粉福利

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图源：合作方、摄图网、人社部、

国家广电人才网、智联招聘

设计：土土

三、如何管理社区兼职

编辑导语：在社区发展的过程中，杂事会越来越多，而运营人手又不够，这就需要线上招募兼职。而只有靠谱的兼职，才能为官方很好地分担压力，让社区得以稳定地运转。那么如何找到靠谱的兼职？又或者说，怎么让一个兼职变得靠谱呢？本文就来为大家聊一聊。

由于社区的行业或业务流程不同，导致工作的内容都不太一样，这里以常见社区的内容频道管理为例。

目前主流的移动端社区，基本是以标签分类内容，其中标签在前端被称为频道，比如下图中的知乎，频道有全站、直播、心理、职场…… 要把某个内容显示在对应频道上，比如把海贼王的帖子显示在动漫频道下，那么需要在系统后台把海贼王的帖子打上「动漫」标签。

此外，为了让社区的帖子看起来有热度，运营人员需要安排马甲号进行评论，俗称埋雷，比如搞笑社区最右的神评。

因此，在内容频道的工作上，就有打标（给帖子打上对应的标签），以及埋雷（用马甲号评论帖子）。为了方便，下文说的评论就是埋雷的意思。

PS：文末有这篇文章目录的思维导图，可以保存下来，然后再阅读~

一、准备工作

在招募前，一定要清楚 工作内容及其指标（数量 + 质量） ，最好是自己实操一下，不然很难评估一个兼职可以做多少量，以及真正需要多少个兼职。

比如在我之前社区的问答频道，用户一天提问 200 条帖子，类似下图的酷安提问，当时我规划每条帖子需要有 5 个评论，那么一天需要 1000 个评论数，而我自以为一个兼职一天可以评论 200 条，但招过来的兼职，不到几天都说不想干了，即使加工资挽留，他们也撑不了几天就辞职了。为此，我特意花了几天的时间去做评论，发现一天评论 80 条都想吐了，之后再强迫自己去评论，可能只是机械地打出「哈哈哈」、「不错不错」等无效字眼。

基于此，我们规定，一个兼职一天评论 60 条，并且最多工作 2 小时，此后招募的十多名兼职，基本都做了半年以上。

其次，如果几项工作存在上下游关系，那么最好 形成流程化 ，比如问答频道的帖子，必须要在后台打标，才会在前端显示，之后才能在前端进行评论，那么就会存在一个上下游：打标 – 评论。如果这两项工作都需要兼职去做，就会出现信息差，比如「打完标签都半天了，都没有几个兼职去评论」。要知道，一个真实用户提问后，就很想有个人快速给出答案。如果太久都没有回答，那么会使得提问者离开或卸载了 APP .

为了减少信息差，我当时要求打标兼职每天在 4 个时间段去打标，比如 9：30 左右，然后在群里通知评论兼职，好让他们去评论。

二、招聘

过去我犯了一个圈层效应的错误，那便是以为自己公司在二手行业有较大的名气，于是在招聘公告只是简单写了一点要求跟薪酬，结果招聘发出去之后，十几位应聘者只知道有兼职做，要么没听说过我公司的名字，要么知道公司名字但不清楚公司是做什么的。

所以，写招聘时，为了减少不必要的干扰，一定要 写清楚工作内容、要求，以及公司的简介 。

此外， 可以让较为靠谱的兼职推荐他们的好朋友或舍友 ，比如在我的兼职团队中，最让我放心的 Lily，她向我推荐了她就读学校的舍友们，不管安排什么工作，她们所做出来的成果，比其他渠道来的兼职都要好几倍。

为了兼职可以快速上手，那么在筛选人的时候， 优先选择有相关知识背景的人 ，比如在游戏社区时，一个从来不玩游戏的兼职，怎么能够跟游戏玩家聊 NPC、RPG 等事情呢？对此，我一般会筛选社区的用户数据，找到「经常浏览社区但不怎么评论的用户群体」，然后通过手机号码加他们微信，把他们转化为兼职。

三、培训

在培训的时候，主要做两件事情：

1）培训公司的业务 / 产品知识 ：用几百字给兼职讲解一下公司的业务流程，并且让兼职可以在前端体验下单、售后等核心流程。

2）明确工作内容 ：对于每个兼职，都要安排每天要做什么，要做到多少量，以及质量如何评价。最好用图文进行解释，并且安排同样工作的老兼职带他，但最终运营人员都要检查每个兼职的工作结果。

比如新的评论兼职加进来后，我会给他一份如下图所示的工作SOP。并且在工作的前 3 天，有一个老兼职带他体验完整个工作的流程，并且在这些天的工作成果，我都会亲自检查。

四、考核

每件事情，有指标衡量，结果才有好坏判断，后续才知道怎么优化。那么管理兼职也是， 必须给他们设立绩效 ，不然就会像我国大跃进时代的大锅饭，不管做多做少，获得的报酬和其他劳动者一样的，这就会滋生出非常多的磨洋工。

在设立绩效时，要严格落实 361 原则：多劳多得、少劳少得、不劳不得。

在落实中，我将工资分为基本工资 + 绩效奖励。其中绩效奖励会设置 1 – 3 个等级梯度，可以拿到不同的现金。

而基本工资跟绩效奖励的目的是不同的：

1）基本工资是为了衡量工作数量 ，比如每天评论要达到 60 个；

2）绩效奖励是为了衡量工作质量 ，一开始是运营人员按照自己的感觉进行判断，但随着自己对该工作产出的效果越来越明确，就可以调整为其他更为容易量化的指标，比如评论兼职回答用户的提问，本质是为了解答提问者的疑惑，那么提问者觉得有价值，才会回复感谢，所以我将这些评论兼职的绩效点改为提问者的回复条数。

此外，在日常工作中， 也要留意观察，挖掘出贤才 ，他们的特征是：肯配合、有责任心，以及有想法有创意。比如在我社区做视频搬运的兼职小吕，在抖音、快手等平台搬运视频时需要注意的点，如下图所示，都是她自己在搬运的过程中总结出来的，然后主动分享给团队成员。之后我把她升为组长，每天帮助我安排其他人搬运视频的方向以及数量，并且审查每个搬运视频的质量，这极大地减轻了我的压力。

对于辱骂用户、拉邦结拜、搬弄是非的兼职，哪怕他的工作能力再强，一定要及时清除出团队 。我之前有个兼职，工作能力特别强，一个人可以干两个人的活，并且不管给她安排什么工作，她都能完成得很好，但她有个毛病，那便是是喜欢搬弄是非，跟 A 讲 B 的坏话，跟 B 讲 C 的坏话，并且这些坏话基本是她自己杜撰的。

在我发现时，考虑到她能力强，并且在社区工作了半年多了，就私下明确警示她了。但她不到几天又开始作妖，使得我好几个兼职受不了她，从而提出了离职。

其次， 对于工作考核末位，在适当时候淘汰 。此前我们对于兼职的态度不淘汰就不淘汰，导致评论量从 60 下降到 50，再到 40 个。之后我狠下心来，裁掉了几个之后，当天其他兼职的工作量瞬间回到了 60 个，并且质量也提高了不少。事后有个兼职告诉我，他之前觉得反正都不会被辞退，索性就经常偷懒摸鱼。

最后小结一下， 兼职是分担我们工作的，但为工作结果负责，即作为工作的最后收口者，还是官方的运营人员 ，而他们的角色就是执行者，就像一个小孩子，要让他懂得怎么听得懂你讲的话，那么的做法就是：我做你看、我说你听、你做我看、你说我听，直到他的工作流程和成果符合了你的预期。

而充分放权给到兼职，前提是需要足够的信任+培训指导+规则明确的考核机制，并且所有的环节都应该整理成 sop 文档。

最后，这篇文章比较长，特意为你准备了一张思维导图，方便你阅读。

作者：猫晓豆豆，社区运营，会一点知识管理。微信公众号：猫晓豆豆。

本文由 @猫晓豆豆 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。

题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

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