百事康师傅「百事可乐果缤纷」

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百事可乐是康师傅的下属公司吗？

不是下属是合作中国百事现在归康师傅启化和管理，在中国康师傅占百事百分之51的股份．在国际上康师傅占百事百分之5％的股份

百事,康师傅,统一哪个水的品种多

康师傅的多。

康师傅水产品种类，1、矿物质水，330ML，550ML，1L5L。

2、茶饮料，冰红茶，绿茶，冰绿茶，劲凉红茶，劲凉绿茶，乌龙茶，铁观音茶，茉莉清茶，茉莉蜜茶。

3、果汁饮料。①康师傅果汁系列：康师傅橙汁，康师傅水蜜桃汁，康师傅水晶葡萄汁，康师傅芭乐汁。②康师傅每日C系列：每日C橙汁，每日C水晶葡萄汁，每日C葡萄汁。

4、汤系列：酸梅汤，酸枣汤。

5、即将推出的新品：每日C黑珈纶汁，每日C红芭乐汁。

6、以后不生产之产品：大麦香茶（无糖），大麦香茶（低糖），茉莉清茶（无糖），每日C菠萝汁，康师傅芒果汁，康师傅苹果汁。（市场销量不好，已停厂）

7、包装类别有1：有PET350系列，PET500系列，1L系列，1、5L系列，2L系列（塑料瓶装）2：TP250系列（纸盒装）3：CAN装系列（铁罐装）。

百事被康师傅收购了，情况属实！但是百事被康师傅收购以后，百事的员工怎么办呢？

我是顶益（就是康师傅方便面）的员工，虽然大陆员工与台湾籍员工相比待遇相差较大，但是，在快消品行业，KSF的待遇还是不错的！本人（江苏）现在扣除五险一金之后，净工资在3500左右（公司加上自己缴的保险约1800元）！百事的瓶装销售股份虽被换购，这可以看作是强强联合，利用康师傅的分销渠道加上百事的品牌影响，业绩还是很客观的！至于百事员工的处理问题，个人觉得只要做好自己的工作，康师傅就不会裁你！顺便说一句，在康师傅，除了最基层的助理业务是招聘的，其他职位几乎全是在公司内部竞聘上去的！也就是说，只要你业绩好，表现好，那公司会留住你，提拔你！而并不是别人说的什么抠门企业！

康师傅为什么要收购百事？

“在中国只有康师傅能陪可口可乐玩，我要在5年之内打败可口可乐。”康师傅董事长魏应州曾在2009年3季度财报后曾放此豪言。

对于这家由日本占有大股东的企业“康师傅”来说已经觊觎作为饮料市场最赚钱的可乐。目前康师傅在饮料界已经占到大约50%的份额，尤其是在茶饮料方面更是完胜了由可口可乐开发的“原叶”。然而康师傅并不能满足目前的市场份额，在碳酸饮料制作方面的确是一个非常难的问题。于是乎，康师傅借用了商业界最完美的营销手段“借鸡下蛋”：收购百事可乐中国业务。百事的加入或许让他有了“打败可口可乐”的机会。

这次收购的策略是“联合次要敌人，打击主要敌人”。并购成功将令康师傅参与发展碳酸饮料、果汁及运动饮料饮品等业务，填补了公司在碳酸饮料市场的空白，在果汁、运动饮料等有庞大增长空间的市场则有望取得更大占有率。更重要的是，有助于拉开与竞争对手可口可乐的距离。

现在百事与康师傅是什么关系?

百事可乐和康师傅在各取所需，它们还一起具备了在中国对抗可口可乐的野心。

康师傅总裁魏应州第一次参加百事全球年会，拿到了一个最大贡献奖。他开玩笑说自己什么都没做。但对于百事全球CEO卢英德（Indra Nooyi）来说，她的理由很简单，康师傅正在帮助百事中国脱离窘境。

百事可乐公司的使命从来都是在全球各地与可口可乐对抗。根据英国专业咨询机构Canadean的数据，2012年第三季度—也就是在与康师傅达成合作的第一个季度里，百事中国的增长率在近几年里首次超过可口可乐10个百分点。虽然只是比较增长率，不过考虑到此前百事在中国停滞不前的表现，这算是不错的事情。

康师傅是仅次于可口可乐的中国第二大饮料生产商，2011年两者的市场占有率分别为14.4%和16.8%，百事的份额是5.5%。今年4月，康师傅公关发言人陈功儒刚刚从上海的一次会议回来，在上海，康师傅与百事讨论的是，在两家公司结成同盟一年之后，究竟还有哪些可能性。

康师傅和百事可乐是否一家

你好！不是的。康师傅是台湾的企业，是顶新国际集团的，旗下好像又分顶新，顶益，顶园，就是康师傅的饮品，面类，饼干，好像还有顶通物流，百事可乐应该是国际品牌，和可口可乐是主要竞争品牌！

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