当前位置:首页 > 生活妙招 > 正文

岗位职责范本-销售员工岗位职责范本

哈喽,各位网友,因为本文的核心知识点是岗位职责范本和销售员工岗位职责范本,所以小编非常认真地搜集了关于岗位职责范本的相关资料,并且井井有条地做了汇总,希望小编的辛苦付出能够让网友们找到自己想要的资料。

本文目录一览:

岗位职责怎么写啊!急

以下是两种岗位职责的构建方法,希望对您有所帮助!下行法 下行法是一种基于组织战略,并以流程为依托进行工作职责分解的系统方法。具体来说,就是通过战略分解得到职责的具体内容,然后通过流程分析来界定在这些职责中,该职位应该扮演什么样的角色,应该拥有什么样的权限。 利用下行法构建工作职责的具体步骤为: 第一步、确定职位目的 根据组织的战略目标和部门的职能定位,确定职位目的。职位(设置)目的,说明设立该职位的总体目标,即要精练地陈述出本岗位为什么存在,它对组织的特殊(或者是独一无二)贡献是什么。读者应当能够通过阅读职位目的而辨析此工作与其他工作目标的不同。 职位目的一般编写的格式为:工作依据+工作内容(职位的核心职责)+工作成果。举例来说,某公司计划财务部经理的职位总体目的可表述为:在国家相关政策和公司工作计划的指导下,组织制定公司财务政策计划和方案,带领部门员工,对各部门提供包括成本、销售、预算、税收等全面财务服务,实施财务职能对公司业务经营的有效支持作用。 第二步、分解关键成果领域 通过对职位目的的分解得到该职位的关键成果领域。所谓关键成果领域,是指一个职位需要在哪几个方面取得成果,来实现职位的目的。我们利用鱼骨图作为工具对上例进行职位目的的分解,得到计划财务部经理的关键成果领域。 第三步、确定职责目标 确定职责目标,即确定该职位在该关键成果领域中必须取得的成果。因为职责的描述是要说明工作持有人所负有的职责以及工作所要求的最终结果,因此,从成果导向出发,应该明确关键成果领域要达成的目标,并确保每项目标不能偏离职位的整体目标。例如,计划财务部经理的八项关键成果领域要达到目标如下。 第四步、确定工作职责 如上所述,我们通过确定职责目标表达了该职位职责的最终结果,那么本步骤就是要在此基础上来确定任职者到底要进行什么样的活动,承担什么样的职责,才能达成这些目标。 因为每一项职责都是业务流程落实到职位的一项或几项活动(任务),所以该职位在每项职责中承担的责任应根据流程而确定,也就是说,确定应负的职责项就是确定该职位在流程中所扮演的角色。 在确定责任时,职位责任点应根据信息的流入流出确定。信息传至该职位,表示流程责任转移至该职位;经此职位加工后,信息传出,表示责任传至流程中的下一个职位。该原理体现了“基于流程”、“明确责任”的特点。 以某公司的招聘工作为例,员工招聘的工作流程可以分为四个环节: (1)招聘计划的制定、审核与审批; (2)招聘费用的预算、审核与审批; (3)招聘工作的实施。其中一般人员的招聘,人力资源部与主管部门负责人参加;关键员工的招聘,高层管理人员、人力资源部和(主管部门负责人)参加; (4)招聘工作的反馈与检查 在招聘计划过程中:人力资源部招聘专员制定招聘计划,然后上报人力资源部经理审核,这样招聘专员制定招聘计划的职责就算完成;计划的审核职责归属人力资源部经理,如果审核没问题,就报人力资源总监批准;下面审批计划的责任就转移到人力资源总监的职责上来。审批完成后,进入招聘流程的下一个环节。 可以看出,基于流程的职责分析,明确界定了每项职责中职位应该扮演什么样的角色,以及拥有什么样的权限。要想明晰地表达出职位在各项职责中扮演的角色及权限,在职责描述是就要准确规范地使用动词,就像上例中的“制定”、“审核”和“审批”等。 第五步、进行职责描述 前面讲到了,职责描述是要说明工作持有人所负有的职责以及工作所要求的最终结果,因此,通过以上两个步骤明确了职责目标和主要职责后,我们就可以将两部分结合起来,对职责进行描述了,即:职责描述=做什么+工作结果。 (二)上行法 上行法与下行法在分析思路上正好相反,它是一种自下而上的“归纳法”。具体说,就是从工作要素出发,通过对基础性的工作活动进行逻辑上的归类,形成工作任务,并进一步根据工作任务的归类,得到职责描述。虽然上行法较下行法来说不是一种特别系统的分解方法,但在实际工作中更为实用、更具操作性。 利用上行法撰写职责的步骤是: 第一步、罗列和归并基础性的工作活动(工作要素),并据此明确列举出必须执行的任务; 第二步、指出每项工作任务的目的或目标; 第三步、分析工作任务并归并相关任务; 第四步、简要描述各部分的主要职责; 第五步、把各项职责对照职位的工作目的,完善职责描述。

生产部岗位职责

有效明确的职责分工、合理清楚岗位设置,对于一个企业的发展来说是至关重要的。下面是小编给大家带来的岗位职责范本,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!

生产部岗位职责(一)

生产领班岗位职责

①负责作业人员的编排分配、执行工作规程。

②负责工艺员的安排、调度工作,保证及时换模,增加机台利用率。

③参与机台调试,改善作业品质,提高成品率。

④解决作业现场存在的问题,对不能解决的问题备案并呈报车间主任处理。

⑤监督执行现场的5s工作,监督生产日报表的如实填制。

⑥协助车间主任进行各种产品进度的协调。

⑦提出改进生产,提高品质、操作环境的建议。

⑧考核工艺员,作业人员的绩效。作业人员的作业技能培训。

⑩现场劳保用品底值易耗品的管控。

(11)产前的各种技术资料的准备,产中的品质、物料损耗与生产进度的控制

(12)生产异常的反馈及追踪

(13)监督员工严格按照工艺文件进行操作

(14)生产过程中的标识控制

(15)完成上级交代的各种事项

生产部岗位职责(二)

工艺员

①负责维护工艺参数,稳定机台生产效率、质量。

②负责模具更换及开机调试。

③协助生产领班跟进生产进度及质量,协助qc领班进行首件确认。

④提出工艺改善、质量改善方案。

⑤监督生产作业人员进行机台的日常维护。

⑥负责机台、模具的简易故障处理。

⑦负责作业人员的技能培训。

⑧督导作业员工的安全作业。

⑨完成上级交代的各种事项。

生产部岗位职责(三)

作业员

①按照生产领班指定,努力保质完成生产任务。

②自检产品,发现生产品质异常,及时呈报工艺员领班处理。

③负责场地的5s工作,做好机台的日常保养。

④负责如实填写机台生产日报表。

⑤提出改进生产、改善品质的方案。

生产部岗位职责(四)

生产现场工艺工程师岗位职责

1.承担制造生产现场的工艺技术服务。

2.负责制造生产现场的工艺指导、管理、监督和技术服务。

3.承担制造数控设备的编程和编制作业指导书工作。

4.承担制造所有加工工装的设计、改进、登记入库和技术文档的备份工作。

5.负责数控设备的加工刀具的准备,包括选用、领用、刃磨、试刀和监控。

6.对生产过程中出现的工艺路线变更进行认定。

7.承担分厂生产过程中的不合格品回用进行现场评审。

8.对新产品研发的工艺路线进行审核和认定。

9.负责分厂的质量统计、报表和分析工作。

10.完成分厂领导安排的其他工作。

出纳岗位职责怎么写

对企业来说,岗位职责作为绩效考核的依据,也明确了应该为员工所做的工作所支付的工资、福利、“五险一金”以及提供给员工的劳动保护、培训教育条件等。下面是小编给大家带来的各种公司部门岗位职责,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!

出纳岗位职责范本(一)

1.负责公司证章、现金、支票等有价票据的保管

2.负责现金及银行收付处理,银行对帐、单据审核、各种票据申领及开具。编制记帐凭证、各类财务报表、登记现金、银行日记帐,协助办理税务的申报。财会文件的准备、归档、装订和保管。

3.负责工资发放、税费代缴、日常各类费用报销,保证报销手续及原始单据的合法、准确。

4.负责与银行、税务、工商、社保等部门的对外联络,及时按公司要求申报变更资料

5.负责库房日常管理,及时办理出入库手续。

6.负责员工的考勤及办公室的日常行政工作。

7.完成领导布置的其他工作。

出纳岗位职责范本(二)

1、负责日常收支的管理和核对;

2、办公室基本账务的核对;

3、负责收集和审核原始凭证,保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;

4、负责登记现金、银行存款日记账并准确录入系统,按时编制银行存款余额调节表;

5、负责记账凭证的编号、装订;保存、归档财务相关资料;

6、负责开具各项票据;

7、配合总会负责办公室财务管理统计汇总。

出纳岗位职责范本(三)

1.按规定每日登记现金日记账;

2.根据记账凭证收付现金;

3.每日负责盘清库存现金,核对现金日记账,按规定程序保管现金,保证库存现金及有价证券安全;

4.保管好各种空白支票、票据、印鉴;

5.负责接收各项银行到款进账凭证,并传递到有关的制单人员;

6.负责代理记账单位出纳工作;

7.完成领导交办的其他任务。

出纳岗位职责范本(四)

1.负责公司日常的费用报销。

2.负责日常现金、支票的收与支出,信用卡的核对,及时登记现金及银行存款日记账;

3.每日盘点库存现金,做到日清月结,账实相符。库存现金不得超过公司规定数额。

4.负责向银行换取备用的收银零钱,以备收银员换零。

5.月末与会计核对现金/银行存款日记账的发生额与余额。

6.每周编制《货币资金周报表》,并上报财务主管等。

7.每月编制《现金流量表》,并上报营运总监、财务总监、财务主管。

8.完成领导布置的其他工作

员工岗位职责怎么写?

生产车间各个岗位职责

岗位名称:生产车间班长

直接上级:生产调度员

直接下级:操作工人

岗位职责:

1. 负责本班生产任务及质量指标的完成.

2. 负责抓好本班人员的劳动纪律.

3. 负责监督本班机台设备的运转情况.

4. 做好班组交接班记录,保证交接班工作的顺利进行.

5. 完成车间下达的其他各项任务.

岗位要求:

1. 中专以上学历,机械类或管理类专业.

2. 有两年以上主机操作经验并具有较高的操作技能.

3. 具有一定的组织管理能力.

4. 坚持原则,有较强的工作责任心.

5. 熟悉本公司产品生产工艺流程,了解 ISO9000 质量体系的基本知识.

岗位名称:操作工

直接上级:班长

直接下级:无

岗位职责:

1. 负责完成车间下达的生产任务及质量指标.

2. 如实填写机台生产工艺记录.

3. 保持机台整洁及机台周围的卫生.

4. 服从班长管理,完成班长安排的其它各项工作.

岗位要求:

1. 具有中专以上学历.

2. 有良好的身体素质.

3. 具有较强的工作责任心和团结协作精神.

4. 熟练掌握设备的操作技能, 有较强的质量意识, 了解有关 ISO9000 质量体系的 基本知识.

岗位名称:生产调度员

直接上级:调度室主任

直接下级:生产车间班长

岗位职责:

1. 合理安排本班的人力资源.

2. 协调本班与其他班之间的关系.

3. 配合调度主任的工作以及组织协调各班班长的管理工作.

4. 全面负责本班生产任务的完成情况以及质量指标的完成情况.

5. 监督各车间生产设备的运行情况.

岗位要求:

1. 大专以上学历,机械类,管理类等相关专业.

2. 至少从事过一年以上基层管理工作.

3. 具有较强的组织协调能力.

4. 坚持原则,有较强的工作责任感.

5. 熟悉本公司产品工艺流程,了解质量检验及 ISO9000 质量体系相关知识.

岗位名称:调度室主任

直接上级:生产技术科科长

直接下级:生产调度员

岗位职责:

1. 协助生产技术科科长, 配合各车间按计划完成各项生产任务, 保持生产正常有序的进行.

2. 负责各车间的稳定生产,及时检查工艺指标的执行情况,并做好相关记录.

3. 认真执行工艺管理控制程序,对违反工艺纪律造成的质量问题负责.

4. 对车间的人力,物力资源进行综合平衡,合理组织生产,提高劳动生产率.

岗位要求:

1. 具有大专以上文化程度,经济管理专业.

2. 具有较强的综合协调能力和组织管理能力.

3. 坚持原则,有较强的工作责任感和事业心.

4. 熟悉本公司产品生产工艺流程, 了解和掌握产品质量知识及 ISO9000 质量体系的有关知识.

岗位名称:车间主任

直接上级:生产技术科科长

直接下级:车间班长

岗位职责:

1. 负责车间生产管理工作.

2.负责生产进度管理和生产材料统计审核管理.

3.负责车间人员的岗位培训工作,确保合格的操作人员上岗.

4.负责对各车间,班组的管理工作.

5.对下属人员检查,督促,考核,激励.

6.负责对产品生产过程中质量管理.

7.负责做好生产环境保护工作.

岗位要求:

1.具有大专以上文化程度或丰富的实际经验,专业知识.

2.有较强的管理能力和协调能力.

3.有较强的工作责任心.

4.熟悉本公司产品生产工艺流程, 掌握产品质量知识, 熟悉 ISO9000 质量体系的有关知识.

岗位名称:工艺技术员

直接上级:工艺室主任

直接下级:无

岗位职责:

1. 按生产的要求,做好配方试验,并将试验样送到质管科做全检,将检测结果及 时上报主任,请示对试验配方做出判断.

2.对原料,辅料中的湿料,脏料及早发现和处理.

3.对各产品的工艺记录表格做定期检查和不定期抽查,保证质量记录为原始数据.

4.负责各机台参数设定,并下发各机台进行跟踪观察.

5.负责各种产品《生产工艺通知单》和《工艺参数记录》的收发工作.

岗位要求:

1.具有大专以上学历,化工类相关专业.

2.熟悉产品生产工艺流程,具有一定的工作经验.

3.能独立处理与工艺相关的事故.

4.具有较强的工作责任心,有严谨的工作态度.

5.了解产品质量知识及 ISO9000 质量体系的相关知识.

个人岗位职责该怎么写?

所谓岗位职责,就是公司为了招聘某些岗位人才设置的招聘信息,岗位职责常由岗位名称、岗位职责、任职要求三部分组成。以下内容如有帮助,请采纳,谢谢~

一、岗位名称

岗位名称根据所招聘岗位的学术名称或职务组成,如HR可以根据岗位职责设置为招聘HR、HR专员、人事专员、人力资源专员等,根据实际需求设计即可。

二、岗位职责

岗位职责是入职后所负责的工作内容的分解,向这里可以根据用人部门的需求以及同行业岗位招聘信息汇总使用,岗位职责的制定过程有一定的程序。要确定岗位所承担的工作范围和工作任务,以及要达成的目标和具体标准,才能明确岗位职责。

第一,明确要做什么。对岗位需要承担的工作任务进行细分,并进行分类说明。

第二,明确要怎么做。岗位职责要给出宏观的工作方法,比如科长的岗位职责可以写上“在分管处领导的指导下开展工作”。

第三,管理权限和责任。还要写清楚管理权限,比如科长需要写上“负责科内全面工作”,权限写上“对科内人员调配使用有建议权”。

如HR岗位可参考以下资料,根据各模块选取合适内容即可。

一、人力资源规划

1、根据公司发展速度、业务需要,规划员工数量,并确定所需员工的素质条件,包括员工受

教育水平、品德素质、能力素质、工作经验等;

2、负责制定与完善公司岗位管理体系,监控公司现有岗位设置的调整;负责或参与新建部门

的岗位设置、人员编制及岗位说明书编制。

二、制度建设

1、修订和完善公司相关人力资源管理制度:包括员工手册、招聘管理制度、薪酬管理制度、

绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。

三、招聘管理

1、核定公司年度人员需求计划,确定各部门年度人员编制计划;

2、选择合适的招聘渠道,负责组织并参与员工招聘;

3、合理控制招聘成本。

四、薪酬管理

1、负责编制公司年度薪酬总额计划,负责公司员工的薪酬福利的计算,审核与发放工作;

2、负责定期进行市场薪酬水平的调研,提供决策参考依据。

五、绩效管理

1、负责建立和完善员工绩效管理体系,组织制定员工考核指标体系;

2、组织员工绩效考核的实施,并在实施中提供培训与辅导;

3、负责员工绩效管理的结果统计分析及应用建议。

六、培训管理

1、负责制定公司年度培训计划,组织实施年度培训计划;

2、负责新进员工的入职培训;组织在职员工的团队建设、专业技能等方面的培训;组织中层

的管理技能培训;

3、指导、协助员工做好职业生涯规划。

七、员工关系管理

1、负责员工的劳动合同的签订与管理;

2、负责定期员工满意度的调查或以其他方式员工交流,开发沟通渠道;

3、负责员工离职面谈和劳动争议的协调。

八、人事档案管理

1、负责制定和完善《人事档案管理办法》,收集、分类、整理、核对人事档案资料;

2、负责办理员工入职、调动、退休、离职手续的审批;

3、负责向有关部门上报人事信息及统计资料。

九、企业文化建设

1、根据企业发展战略,制定企业文化建设规划,并负责规划的推进与实施工作;

2、参与企业文化制度体系建设,包括员工道德规范、行为准则等;

3、监督指导各部门落实企业文化建设的各项工作,控制企业文化建设的方向和过程。

三、任职要求

任职要求指该岗位所需的技能、经验等要求,一般也根据公司用人单位需求和同行业公司编写的招聘信息参考即可....

个人工作职责怎么写

不知道你是干什么工作的,我只能将我的工作职责发表一下,你参考吧。

1 主要工作职责权限

1.1 负责制定技改工程的预算及可行性报告,并对技改工程中的工程用料、工程进度、工程质量进行监督考核。负责实施设备及管线的安装工程的对外承包。

1.2负责新、改、扩建项目的组织实施。

1.3负责组织对本单位引进的外包工程量及施工质量的跟踪监督和测量验收。

1.4负责技术改造项目的申报及和上级主管单位的沟通、联络

1.5主持全面工作,审批下属岗位人员的工作计划,对下属岗位人员工作绩效进行考核,督促基本工作职责的认真履行,对本单位的安全纪律负责,督促职工遵守安全纪律,负责二级安全教育,本单位的劳动纪律负责,督促职工遵守纪律负责本单位员工、员工代表参与职业健康安全事务的管理、协商与沟通。负责拟定本单位人员配置计划。

1.6定期或不定期的向主管经理汇报工作情况,及时反馈各种相关信息,对主管经理负责;

1.7组织相关人员做好工程的控制管理工作;

1.8每月30日前,上报上月工作总结,并按时填写、上报月度目标计划表。

关于岗位职责范本的介绍就介绍到这里吧,相信你已经寻找到关于销售员工岗位职责范本有用的答案了。更多与岗位职责范本相关的信息可以查找下方的相关文章喔。