负责单位的采购工作，如何获取回扣，有什么好方法

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎么要回扣的问题，于是小编就整理了5个相关介绍怎么要回扣的解答，让我们一起看看吧。

提点回扣怎么跟对方要？

我认为可以分为二种方式要回扣，一是委婉一点说，二是直径要。

首先说委婉一点的表达方式。xxx同志，你要的这个项目我已经帮助你拿到了，但是我可是费尽了九牛二虎之力啊，请爷爷，告奶奶，舍尽老脸。希望你别辜负我的付出呦。

其次是直接表达方式。xxx同志，这个项目包在我的身上，但是你说怎么感谢我吧。

负责单位的采购工作，如何获取回扣，有什么好方法？

最好的办法就是跟负责采购的单位领导沟通好.每次或者每个时段必须采购多少东西,必须是个大单子人家领导重视的才会做给你回扣!一般的领导都很会做.如果不是大单子的采购的话需要跟采购单位协商好按正常价格低多少钱给你,然后要他们按正常开发票,那么被你砍低的那个差额的钱就是你的回扣了!

给客户回扣的处理技巧？

1.

需要注重场合

跟客户提回扣的时候一定要注重场合，在饭桌上提出来是最好的，其次就是在休息的时间里打客户的私人电话也行。不能在有第三者在场的时候提，不能在监控措施做得比较好的公司内提，不能打他办公室的电话提。

2.

回扣不能早提，要看进度

给回扣要慎重说，最好不要先从营销方口里提，在说这个事之前，必须对客户的人员关系，组织机构等各个方面情况有比较清楚的了解之后，再决定要不要给，就算要给也不要自己讲出来，要通过跟客户接触，套出话来再给。

3.

回扣的提法要因客户而定

对于想拿回扣又要扮清高的人，你谈话上需要采取委婉的方式，听起来似乎他不拿这个回扣还对不起你，然后他就会顺水推舟去接受，对于想拿回扣但是提不起胆子的客户，你就要费一番口舌了，尽量以各种理由去说服他，他们可能在回扣的量上不会有很过分的要求，只要能拿就开心，拿了之后会感激你，会跟你成为好朋友，对于直奔回扣的客户，你不用太捉急，只用等着他跟你提出来就好了，只要你给回扣到位了，达到他心里的预期，单子是绝对跑不掉的。

找供应商要返点怎么开口？

我认为可以分为二种方式要回扣，一是委婉一点说，二是直径要。

首先说委婉一点的表达方式。xxx同志，你要的这个项目我已经帮助你拿到了，但是我可是费尽了九牛二虎之力啊，请爷爷，告奶奶，舍尽老脸。希望你别辜负我的付出呦。

其次是直接表达方式。xxx同志，这个项目包在我的身上，但是你说怎么感谢我吧。

协助工程招标的回扣怎么拿？

方法一：差价法

即假设实际采购价格为N元，则在向公司报的价格大于N元。这是最常用也是最简单的回扣索取方式，通常使用于现金采购活动中，包括像一些大型商场都有这种现象，实际采购金额和报销的票据金额不相符！

因为这是常用的方法，但是在查核的过程中比较容易，需要查核时，只要到供应商处询价即可，取证方便。

方法二：同价异（品）名法

通常采购对产品的特性较为熟悉，知道其品质要点，根据市场其他叫法，结合生产单位或技术部门人员认同新的名称或替代产品。

如果是替代产品，虽然达到同种用途，但是价格会有所偏差，采购员利用财务对产品不熟悉的漏洞，瞒过财务进行采购作业，从中获取利益。

方法三：提成法

这种方法同业务根据绩效拿工资一样的规则，就是采购和供应商谈好，给相应的百分比的提成，如果采购金额巨大的话提成会相对比较低，因为竞争激烈，供应商的报价与市场价格较为接近。

这种情况通常采购会透露之前的采购单价，新的供应商只有之前的单价低才能做生意，但是采购会跟供应商谈提成，提成（回扣）支付方式一般为收到货款后付现金，也有月结单交给财务后就付的。

方法四：技术限制法

这种方法表现为两种方式，一种方式为采购员和技术负责人联合，只有他们关系好（给回扣）的厂家的质量过关，其他的一定都有毛病，因为所有产品不可能没有一点问题的，他们将会把自己的供应商产品品质优化，把别人的劣化。

这种方式非常可怕，基本上没有什么办法可以制止。例如化学产品，涉及到产品配方什么类的，还有就是机器设备和电子产品。

到此，以上就是小编对于怎么要回扣的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎么要回扣的5点解答对大家有用。