目前干什么最挣钱,目前干啥最挣钱

目前干什么最挣钱,目前干啥最挣钱

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电商面临大逃亡，实体经济迎来大爆发，未来最赚钱的还是实体生意

实体经济如此萧条，做什么行业才能有出路

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一、电商面临大逃亡，实体经济迎来大爆发，未来最赚钱的还是实体生意

川叫兽：轻资产创业资深、专业玩家。目标：让十万人实现月入三万！

到目前为止，电商已经野蛮生长了十几年时间，同时，实体店也低迷了近十年时间。

最近这几年，我见过很多开张不到一年时间就关门转租的实体门店。

我从侧面了解到，这些实体店的老板有的走进了工厂，有的当上了外卖骑手，还有的老板因为背上了几十上百万的债务实在走投无路，只能去做一些高危工作。

比如高空架线、高楼外墙作业等等，因为这类工作的工资都比较高，据我所知，一个月两万左右是有的。

但是，都是在拿命换钱，不到万不得已估计也没几个人愿意赚那个钱。

盛极而衰，否极泰来，经济也有它的周期性。

好消息是，今后，最赚钱的生意依然是实体生意，实体店将会迎来超级大爆发。

不管你是不是做生意的，或是正在创业及想要开店创业的，接下来讲的东西都有可能让你醍醐灌顶。

目前在电商领域里，真正能赚到大钱的是极少数，其余99%以上的电商都活不过两年时间。

在过去的十几年时间里，实体生意被电商摁在地上摩擦，最大的其中一个原因就是电商具有超强的成本优势。

如今，电商的经营成本开始变得越来越高，其成本优势开始被大幅度削弱。

未来，电商以往的核心优势将会逐渐被淡化，实体店超越电商不再是难题。

电商面临大逃亡，实体生意迎来超级大爆发，这背后有四个极其核心的原因。

第一、修复漏洞

在过去的很长一段时间里，电商板块的税收制度还很不完善，电商可以从中捡漏。

但这些漏洞目前都已被修复，电商的税收被拔高了，电商的成本也随之增加。

带货一姐“薇娅”，相信很多朋友都知道吧？

原本是一位很优秀、很知名的带货主播，单场直播带货的销售额动不动都是几亿、几十亿，上百亿也都很常见。

但却在事业如日中天的时候因偷税漏税被罚了13.41亿，亲手断送了自己的直播生涯。

薇娅的这个事件，其实就已经给所有正在做电商、做直播带货的人敲响了警钟。

第二、头部效应

做实体生意的大多都是60后和70后的人，这个群体对互联网的敏感度不如80后、90后和00后的人，这我们得承认。

正是这样，所以做电商的都是年轻人居多，靠着“精力优势”和“网感优势”，基本上都能从电商市场里分得一杯羹。

但最近两三年，随着短视频和直播的快速崛起，大网红出现得越来越多，在各个细分领域里开始出现头部效应，大鱼吃小鱼的现状正在快速蔓延。

弱肉强食的一面越来越明显，加速了线上小卖家的灭亡，中小卖家的生存空间正在变得越来越狭窄。

第三、资本入局

电商在发展初期，基本上都是一些小打小闹的人在玩，找不到工作的、失业的，基本上都是这个群体在玩。

但随着短视频和直播的快速崛起，大量的资本开始入局，资本开始进来抢地盘、分蛋糕。

资本入局就意味着，注定要有一大批中小电商会在供应链、营销推广等多个方面遭到全面围剿和碾压。

越来越多的大主播、大卖家，在资本的加持下，产品的价格卖得极低，比大多数小卖家的进货价还低，普通人还怎么玩？只能被淘汰掉。

电商野蛮的发展了十几年时间，现在开始进入到拼流量和资本的阶段了，而绝大多数小卖家没有大流量，更没有资本，只能在夹缝中间生存着，随时都有被对手干掉的可能。

第四、国家加持

细心点的朋友应该都发现了，最近这两三年以来，国家在打压互联网平台经济，其主要目的就是保护线下实体经济。

就从《反垄断发》的出台和修订到最近《促进个体工商户发展条例》的颁布，足以说明线下实体经济的春天开始到来了。

实体生意虽然不会倒，但今后的实体生意，其玩法跟之前传统的玩法绝对不一样。

可以确定的一点是：

以往“坐等客户上门”的经营模式已经完全行不通了，必须要懂点营销，还要懂得借助互联网工具才有机会。

为了保证文章的营养价值，最后要讲两句有点扎心的大实话，有可能会刺痛很多做实体生意的老板，但没办法，如果不小心刺痛了你，我只能说很抱歉。

虽然，实体经济会逐渐转好，实体店会迎来超级大爆发，实体生意的春天到了。

但是，这不代表你的实体店也会迎来大爆发，不代表你的实体生意春天也到了。

不过，正在做实体生意，或者是想要做实体生意的朋友，只要跟着国家的政策走，与时俱进，随时提升自己的思维，今后的机会一抓一大把。

被淘汰出局的永远都只是固步自封的那个群体，跟你我无关。

你有什么收获和见解？欢迎在评论区留言讨论，让更多牛人认识你！

二、实体经济如此萧条，做什么行业才能有出路

实体经济如此萧条的情况下到底做什么行业才能有出路，我们这里前两天刚刚结束了为期半个月的封控，按理说各种行业应该会陆陆续续恢复正常的生产生活，但是当我在给客户服务的时候，我看到的路上是一片萧条，各种实体行业像餐饮业好服装行业也罢店内客人少的可怜。

为什么会出现这种情况，不可否认一部分原因是疫情的缘故，但在我看来更是一种趋势，未来实体经济不一定会被取代，但一定会逐渐乏力，随着互联网的发展网络购物的普及，人们已经习惯了线上交易，就像天气不管是冷一点热一点刮点风下点雨80%的人就会选择点外卖来解决自己的温饱问题，这种行为仿佛已经成为了一种习惯。我们都知道线上交易的方式和习惯，关键是这个习惯一旦养成了，它是不可逆的。什么习惯呢？就是电商的习惯，养成它是不可逆的，我们习惯了在互联网上买东西，你叫我再回到店铺里去买，就会觉得很不方便。而且这个习惯大概在中国已经养成了将近有20年了。

与实体经济相对应的互联网经济反而发展得越来越好，但现在的大数据，人工智能，新算法体系造就了很多大厂，大平台，甚至很多人靠新媒体赚钱，而且经常创造神话，一场直播动辄赚个几千万几个亿。这是实体经济很难做到的。

那实体经济就一定做不下去了吗？在居家的这几天呢我想了很多，也付出了一定的实践，我觉得传统实体行业结合自媒体会是未来发展的主流，如果我的家政公司没有拥抱自媒体，那么这场说封就封的疫情会让我的家政公司在这半个月内亏损十几万，靠着互联网我的家政公司在解封之后两天内就全然进入了正轨，在封控期间积累了大量的订单，正常开工之后仅仅一个星期就做到了以前一个月才能做到的销售额。

那自媒体能够给实体经济带来哪些好处呢？首先一点就是门店的知名度，一个刚进入家政行业的小白最迫切要提高的就是知名度，在没有长时间的口碑积累的情况下成为一个网红品牌也是一个不错的选择。更进一步的意义，是可以帮助实体经营和潜在的客户做沟通。实体经营，印一版海报，印一册传单，经过一系列的组织、策划、再实际操作，耗时耗力。通过微信公众号测试，粉丝多不敢轻举妄动，粉丝少基本没有可参考性。而通过自媒体平台，可以发布测试内容，可以发布含有测试内容的文章，根据阅读量可以了解客户的兴趣程度，根据留言可以了解客户的态度。降低市场测试的成本不是目的，能更好的跟潜在客户沟通，才是重点。

更深层次的意义，是对实体经营的价值重塑。实体店在经营中，出于现实的压力，可能会随时调整自己的方向、业务甚至是产品。时间久了，种类越多，服务成本越高、产品和服务的质量就很难保证。于是，跟风就成了实体经营的主旋律。做用于实体经营的自媒体，只有持续输出一个点上的价值，才能不断积累粉丝增长阅读，即便是蹭热点，也需要能对照到自己的价值点上。这一个点上的价值，正是实体经营所需要反思的！在什么点上，具有优势性的价值，最能打动自己的客户！找到这个点，实体经营也会重回价值积累塑造的轨道，不是么？不必羡慕自媒体人年入百万千万，利用好风口，让自媒体为我所用，才是实体经营者需要重点思考和学习的！

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