一个优秀的中层管理者，应该具备哪几大能力

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于美食大飞和老王的问题，于是小编就整理了2个相关介绍美食大飞和老王的解答，让我们一起看看吧。

郭艾伦参加综艺收入被曝光，明明比职业还高，为什么不选择退役当网红呢？

如果郭艾伦选择退役当网红是得不偿失。郭艾伦之所以受邀参加综艺节目，是他头顶亚洲第一后卫的光环，在CBA赛场打出了亮眼的表现，其花哨的胯下运球，转陀缧式的突破上篮，特点突出，这种美式篮球打法，让他赢得了大量的球迷，也深受媒体的关注。

郭艾伦参加综艺节目可以说是水到渠成，获取赛场之外的收入，也是他打拼出来的，如果他能正确处理好打球与参加综艺活动的关系，未偿不可。

但是他若不分主次，放弃打球，不但其签约的运动品牌公司不允许，在失去了大量球迷关注的情况下，其综艺节目收入也会大大缩水，甚至综艺节目主办方今后会不会再邀请他也不一定。相信这种因小失大的做法郭艾伦是不会做的。

逆水行舟 不进则退，孙铭徽的崛起，希望是对郭艾伦的刺激，从此不再沉迷于参加综艺节目，而是严格训练，好好打球。

首先很明确的一点是，郭艾伦作为网红的基础是他的篮球，没有了这个基础，我相信他的网红人设也随之崩塌。

作为一名职业运动员，郭艾伦无论是在联赛中还是国家队中都是不可或缺的一部分，毕竟在中国目前的后卫线上，和郭艾伦处在同一档的数量就不多，比郭艾伦更加优秀的更是屈指可数，这就使得郭艾伦有更多的出镜率，毕竟参加国际大赛可是全国人民都在看的，所以无论是曝光率还是出场率都不低的他，早已经被广大篮球爱好者熟知，然而高曝光率也是建立在自身篮球水平之上的，有了这基础，才有可能成为网红。

说过了曝光率，我们再来看看郭艾伦能成为网红的另外一个因素，那就是郭艾伦本身外貌长得比较受大家欢迎，尤其是受广大女球迷的欢迎，有一定的身高，有帅气外形，再加上刚才说的曝光率，有成为网红良好的基础，但是要说明的是，即便是这样，脱离了篮球这个加分项，郭艾伦在网红的道路上也是迟早熄火的，为什么这么说，我们可以想想，哪个网红不是很有自己的特色，论帅气，郭艾伦可能会淹没在众多网红里，论才艺，离开篮球，并没有能吸引眼球的地方，所以脱离了篮球这个基础，郭艾伦极大程度上会与普通人没什么两样，相信郭艾伦自己也能明白这一点。

最后一点，郭艾伦能成为网红，说明他本身就有一定的娱乐潜质，在综艺节目里可以很好的看出来他的娱乐天赋，在某一档篮球综艺节目中，郭艾伦和易建联都有出现，但艾伦表现出来的综艺天赋比易建联要高出一筹，无论是与队员的互动，与林书豪的互动，都是综艺节目想要的东西，这也充分说明了郭艾伦有一定的娱乐精神，但是与娱乐圈那些专业人士比起来，却又是不值得一提的。

北京时间7月6日，辽宁男篮在结束第一阶段常规赛的争夺之后，仅仅取得了3胜4负的成绩，可以说完全没有达到球迷心中的预期。归根结底就是球队问题实在太多，比如阵容老化、青黄不接等，其中作为辽篮领袖的郭艾伦也在网上遭到了非常严重的批评。特别是对阵全华班的广厦男篮，而输掉比赛，还输掉亚洲第一后卫的郭艾伦饱受争议。

竞技体育中，菜是原罪，所以就连呼吸也是错的。郭艾伦之前参加综艺的照片也被球迷重新找了回来，并配上了“网红伦”的称号。当然作为CBA辽篮队内的招牌人物，郭艾伦参加综艺节目的话，自然而然少不了丰厚的邀请费。根据网上的消息来看，郭艾伦一次出场费，大概在50万之间。相比国内的一线明星，可能是稍逊一筹。

不发郭艾伦的邀请费用，在国内也是数一数二的，唯一能够超过他的，可能就只有广东男篮的核心球员易建联。那么问题来了，明明参加综艺会被打职业賺得更多，为什么郭艾伦没有选择放弃职业赛场，而选择退役呢？一方面，是职业让郭艾伦的身价赋予了价值，郭艾伦能够走到今天这样的成就。

一半是靠着自身背后的努力，另一半也是少不了主教练郭士强的栽培。不打职业，主要担心以下一个问题，郭艾伦与耐克拥有合同条款，在合同上面明确规定了奖金收入的问题郭艾伦需要出席一定的比赛，并砍下按照要求的数据。若是选择综艺，无外乎是捡起芝麻，而丢了西瓜。

一个优秀的中层管理者，应该具备哪几大能力？

从实战角度谈一下一个中层管理者应具备的能力。

1，要有交强的理解能力。

对公司未来一段时间的方针政策和老板管理企业的理念。要融会贯通。纲举目张。要避免工作走偏。

2，要有较强的部门协调能力。

一个中层干部在管理本部门的同时，还要和其它部门协调工作。跟各部门工作协调好了，总体工作就流畅。有利于自己本部门的工作。也有利于全公司的工作。如果协调不好，工作会出现阻碍，问题会推到老板哪里去。

3，要有较强的领导能力。

以优秀的人格魅力，建立起威信，把下属紧紧团结在你的周围，知人善任。工作安排的头头是道。全员在工作上劲往一处使。公司交给的任务就会顺利完成。

4，要有交强的业务能力。

让人服需拿出自己的真本事。能对下属提出的方案做出指导性意见。对重大项目能首先做出方案设计。

5，要有担当精神。

部门是一个整体。工作中不可能没有纰漏。出了问题不能推给下属。要敢于自己承担。这样的领导，下属都会实心实意的跟着干。

6，要关心下属的生活。

对下属的家庭状况要有大概的了解。要经常谈心，如遇困难在力所能及的情况下帮助解决。经常组织团队活动。建立和谐的人际关系。

这个岗位对个人和单位都非常重要。单就个人而言，在这个岗位干好了才有机会晋升更高职位，干不好就是你晋升的天花板。当一个优秀的中层管理者应具备三个方面素质：

第一，较强的执行能力。这个岗位主要职责就是执行领导的决策部署。要执行到位，首先要准确领会领导意图和决策部署的要点，制定实施方案，防止执行出现偏差，费力不讨好。其次自己要有较强的业务能力，熟悉各个方面的工作。既要积极带头实干，又要抓好督促检查，保证工作的每一个环节每一个步骤都要落实到位，防止出现影响工作整体推进和质量的事件。

第二，较强的协调凝聚能力。这个岗位承上启下，上下协调要顺畅。对上要在做好工作的基础上，积极争取领导对本部门各方面的支持，帮助解决工作中出现的困难和问题，尤其要积极推荐表现好的职工，在升职加薪方面给予照顾。对下要善于团结凝聚大家，关注职工的思想工作动态，及时帮助化解矛盾，力所能及地帮职工解决生活工作中遇到的难题。人多脾气性格和能力素质不一样，要学会包容，不能斤斤计较，尤其要调节矛盾不要挑拨矛盾，通过自身的示范带动形成一个团结战斗的集体。

第三，要有立足本职、胸怀全局的观念和能力。虽然你是中层，但要善于站在全局的高度谋划工作，认识分析本部门工作在单位中所处的位置，个人在所有中层干部中所处的位置，这样才能认清自己和本部门的优缺点，进一步明确努力的方向和目标。

到此，以上就是小编对于美食大飞和老王的问题就介绍到这了，希望介绍关于美食大飞和老王的2点解答对大家有用。