美食 腾讯

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于美食 腾讯的问题，于是小编就整理了1个相关介绍美食 腾讯的解答，让我们一起看看吧。

如何评价文章《腾讯没有梦想》，腾讯是否真的在丧失产品能力变成投资公司？

我作为腾讯一名普通员工，也来谈谈自己的看法吧。

首先，文章全盘不谈腾讯目前的体系，实在是让我难以认同他的观点。

目前腾讯最为核心的，是他的社交，也就是流量入口，以此为中心，腾讯扩展延伸了很多领悟，也取得不错的成就。

比如说游戏，这是腾讯最赚钱的，也是很多人黑的最厉害的点。大部分人都觉得腾讯游戏毒害未成年人，百害无一利。腾讯做游戏的目的是赚钱，但是目前为止，玩游戏充钱最多的群体，绝对不是未成年人。退一万步讲，腾讯不做游戏了，那么这些未成年人，网瘾就戒了吗？

就说游戏方面，pc端腾讯开始主打wegame，它的梦想就是做一个类似steam 的平台，来分发游戏。移动端，刺激战场已经在外国打开市场，这都是腾讯在游戏方面的不断突破。

还有视频，音乐，文学方面。

阅文已经独立上市，在版权IP上面可以说是一枝独秀，将来在内容创作上，可以拍电视剧，拍电影，做成游戏，等等。未来价值，没办法估量。

视频方面，还在和优酷爱奇艺厮杀，长久来看，还无法摆脱和爱奇艺的竞争。

音乐方面，版权垄断。而且马上独立上市，未来发展也会很不错。

还有小游戏的崛起，已经在考虑植入广告，和开发者一起变现。

还有很多方面腾讯都在涉及。

上面的这些业务，哪一个是没有梦想的？

任何一个发展起来，都是不可估量的。

只有脚踏实地做好这些，才是聪明之举。

而不是像文章说的那样，要怎么怎么创新，要发展那些方面。这些都太虚了。

看了这篇文章，当然也许文章说的某些是对的，但我得出的结论是：作者不懂腾讯、不懂马化腾、更不懂互联网！当然这里面有些观点是有道理的，但是作者缺乏大局观，缺乏全面性，所以结论自然就非常武断主观。姑且跟着我来驳斥一下“乱翻书”的观点。

今日头条是中国互联网的希望，但单纯用“日活”来评价企业实力很显然太过局限。很多人曾经无数次吐槽，腾讯就是靠着抄袭发展到今天的，那么我且要问了，

但是作用一个用户，一个互联网行业一线技术、产品线从业者，抄袭或者模仿从来都不是原罪，纵观全球，腾讯、百度、阿里等第一代中国的互联网公司本来就是模式创新。计算机、。前人造好了轮子，拿过来用并没有什么不对。Google的Android就是在Linux基础上建立起来的，苹果公司的Mac电脑、iPhone手机设计上吸收了很多索尼的设计元素，在unix的FreeBSD分支上建立了macOS和iOS，但是苹果难道没有创新？

QQ空间、朋友圈、漂流瓶、社交征信、去群组化社交、公众号、摇一摇、附近的人等等，不知道作者有没有研究过这里面有多少创新。

看看阿里，这几年的发展，就知道腾讯这几年的开放共赢的战略是多么正确。腾讯早期的战略跟阿里一样，控股，收购，Do everything I want！但事实上呢？3Q大战之前这是腾讯所有的战略核心，然而搜索失败了、电商失败了...

但是在腾讯战略改变以后，腾讯先后入股但并不控股自己投资的企业，这也是腾讯学到的企业发展哲学。于是，腾讯投资的企业，京东成功了、58成功了、搜狗成功了、阅文成功了、音乐成功了、滴滴成功了、美团成功了、拼多多也成功了...而看看阿里，日复一日的寻求控股、全资收购，最后换来的是一个又一个优秀的产品的失败。这是发展哲学不是投行思维，腾讯寻求的也不仅仅是财务上的回报，而是围绕腾讯建立起来的一个帝国生态，这些生态里面因为足够多的自由度可以更好的发展。

，就连曾经封闭的Apple和Microsoft都慢慢走向更加开放的怀抱。

流量确实不等于用户，但是本质上流量和用户依然是可以互相转化的！中华文化博大精深，就好比说太极生两仪、两仪生四象、四象生八卦，或者想想物理、化学知识，物理变化是什么样的，化学变化又是怎样的。

说这些的原因，只是想说明，曾经被吐槽只有流量优势没有用户优势的谷歌、百度，要知道你没有百度账号没有谷歌账号你同样可以使用搜索引擎，但我要问了：你离得开搜索引擎吗？反过来对于微信、QQ这种具备用户优势的产品，你有想过微信给京东、58、美团、滴滴等等企业贡献了多少流量吗？

到此，以上就是小编对于美食 腾讯的问题就介绍到这了，希望介绍关于美食 腾讯的1点解答对大家有用。