创业计划书格式,创业策划书怎么写格式

创业计划书格式(创业策划书怎么写 格式)

创业计划书撰写范本

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商业计划书模板范文(一)一、概述非常简洁的计划书和商业模式的总结，介绍你的商业项目，一般2018字左右。二。公司的描述a .公司的宗旨b .公司的名称，公司的架构c .公司的经营策略在这里，用最简洁的方式描述你的产品和服务；你准备解决什么样的困难；你打算怎么解决；贵公司是否是最合适的人选。相对附加值表明你的产品为消费者提供了什么新的价值。e .公司设施需要详细描述计划的公司设备。我们公司的生产设备和车间主要集中在XXX建立和开发生产设备，努力提高生产和研究能力，以满足日益增长的客户需求。通过大规模的促销活动增加我们产品和服务的销售。增加分销渠道，零售网点、区域销售和销售公司采用电气化直邮的分类等。根据新的营销计划，雇佣新员工以支持可持续发展。提高研发水平。d能力，创造引领潮流的新产品，提高竞争力。三。产品和服务在这里，用简洁的方式描述你的产品和服务。注意，不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品功能、应用领域、市场前景等。1.产品服务A2。产品服务B解释你的产品如何为消费者提供价值，以及你提供服务的方式。你的产品填补了市场上急需补充的空白。您可以在此添加您的产品或服务的照片。a .产品优势b .技术描述：1。独特技术介绍2。技术开发环境c .研发d .未来的产品和服务描述你的下一代产品，同时说明会为未来的消费者提供哪些更多的服务。e .服务和产品支持。市场分析。简述你的公司处于什么样的行业和市场，为商业计划书写一本宝典秘籍。商业计划书是将创业想法白纸黑字付诸实践的载体。商业计划书的质量往往直接影响到商业发起人能否找到合作伙伴，获得资金和其他政策支持。如何写商业计划书？要看目标，也就是计划的对象。比如应该写给投资人还是拿去银行贷款？写的目的不一样，计划的侧重点也会不一样。但是，商业计划书也有一个通用的格式，需要涵盖以下必要内容。商业计划书6c写商业计划书首先需要6c的规范。首先是概念。就是让别人知道你卖的是什么。其次，客户(顾客)。客户范围应该很清楚。比如，认为所有女人都是顾客。那些五十岁以上五岁以下的女人也是你的顾客吗？第三是竞争对手。是的，请问，有没有人卖过你的产品，有没有替代品，竞争对手和你有没有直接或者间接的关系等等。第四是能力。你明白你想卖什么吗？比如开餐厅，如果师傅不干，找不到人，他会做饭吗？如果你没有这个能力，至少伴侣要能做到，要不然就要有欣赏的能力。否则最好不要做。第五是资本(资本)。资本可以是现金或有形或无形资产。要清楚资本在哪里，有多少，拥有多少，能借多少。最后是延续(持续经营)。事业做好了以后有什么打算？一般来说，商业计划有三个部分。首先是事业本身的部分，是事业的主要内容。然后就是财务数据，比如营业额，成本，利润，未来需要多少资金周转等等。三是补充文件，比如是否有专利证书、专业执照或证书，或者意向书、推荐信等。商业计划的十个章节。通常一份商业计划书需要在前面写一页左右的总结，后面是商业计划书的具体章节，一般分为十章。第一章：职业描述。

你必须描述你想进入什么行业，你想销售什么产品(或服务)，主要客户是谁，你所在行业的生命周期是处于萌芽期、成长期、成熟期还是衰退期。还有，企业的形式应该是独资还是合伙还是公司，打算什么时候开业，开业多久。第2章：产品/服务。描述你的产品和服务是什么，有什么特点，你的产品和竞争对手有什么区别，如果不特别，客户为什么要买。第三章：市场首先需要明确目标市场在哪里，是现有市场和现有客户，还是在新市场开发新客户。不同的市场，不同的客户，有不同的营销方式。确定目标后，再决定如何上市，促销，价格等。并做好预算。第四章：地点。一般公司选址可能影响不大，但如果要开店，店面选址很重要。第五章：竞争。特别是以下三种情况要做竞争力分析：1。创业或进入新市场时；2.当一个新的竞争者进入他所经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，最省力。竞争分析可以从五个方向来做：最接近的五个竞争对手是谁；他们的生意如何；他们与这项业务的相似程度；向他们学习什么；如何做的比他们更好？第六章：管理。中小企业的失败98%来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力。目前没有明确的解决方案。第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人员需求，具体考虑需要引进哪些专业技术人才，全职还是兼职，工资怎么算，需要的人员成本等。第八章：金融需求与应用。考虑融资资金的使用，营运资金周转等。并预测未来三年的损益表、资产负债表和现金流量表。第九章：风险。要么是竞争，要么是风险，可能是进出口汇兑风险，餐厅火灾风险等。并注意风险来临时如何处理。第十章：成长与发展。下一步是什么？三年后的下一步是什么？这是商业计划书应该提到的。企业要能持续经营，所以在规划上要多元化、全球化。商业计划书的主要作用及撰写技巧：撰写商业计划书的直接目的是寻找战略合作伙伴或风险投资基金，其内容应珍视科学反应项目的投资价值。一般来说，项目规模越大，商业计划书越长；如果企业的业务单一，可以简洁一些。一份好的商业计划书的特点是重视产品，敢于冒险。

竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。在申请融资时，商业计划书是至关重要的一环，无论申请对象是风险投资机构或其他任何投资或信贷来源。因此，商业计划书应该做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。 制定商业计划书有很多作用。其中最重要的又以下几条： 华经纵横的商业计划书撰写服务： 我们具备撰写高质量商业计划书的能力和资质要求：运通科学高效的沟通技巧，快速全面了解您的需求；我们具有多名8年以上经验高级产业分析师，他们熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势，这种专业知识能从更高的角度，提供更为全面深入可信的信息；我们具有中国经济报告课题组强大专家顾问团队，从国家层面解读各种政策及法律法规；另外我们所具有的金融和财务知识对高质量商业计划书的制定也具有同等重要性。一、商业计划书的主要编写格式 （一）商业计划书摘要 商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌，是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者，有兴趣并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。主要包括以下几项内容： 1、公司概述 2、研究与开发 3、产品或服务4、管理团队和管理组织情况 5、行业及市场 6、营销策略 7、融资说明 8、财务计划与分析9、风险因素 10、退出机制 （二）公司概述 介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言，主要有：公司概述：包括公司名称、地址、联系方法等；公司的自然业务情况；公司的发展历史；对公司未来发展的预测；本公司与众不同的竞争优势或者独特性；公司的纳税情况 一、商业计划书的主要编写格式 （三）公司的研究与开发 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括： 1、研究资金投入 2、研发人员情况3、研发设备4、研发的产品的技术先进性及发展趋势（四）产品或者服务 创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主要有下列内容： 1、产品的名称、特征及性能用途 2、产品的开发过程 3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本（五）管理团队 在风险投资商考察企业时：“人”是非常重要的因素。在某种意义上讲，风险创业者的创业能否成功，最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队，这一点特别重要全面介绍公司管理团队情况，主要包括：公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神. （六）市场与竞争分析 目标市场：主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务的总需求等，做出有充分依据的判断。目标市场是企业的“经营之箭”将产品送达的目的地，而市场细分是对企业的定位，你应该细分你的各个目标市场，并且讨论你到底想从他们那里取得多少销售总量收入、市场份额和利润。同时估计你的产品，真正具有的潜力。 风险投资家是不会因一个简单的数字就相信你们计划的，你必须对可能影响需求和市场，策略的因素进一步分析，以使潜在的投资者们能够判断你公司目标的合理性，以及他们将相应承担的风险，一定要说你是如何得出你的结论的。 目标市场的阐述，应解决以下问题1、你的细分市场是什么？ 2、你的目标顾客群是什么？ 3、你的5年生产计划、收入和利润多少？ 4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？ 5、你的营销策略是什么？ 行业分析，应该回答以下问题： 1、该行业发展程度如何？ 2、现在发展动态如何？ 3、该行业的总销售额有多少？总收入多少？发展趋势怎样？ 4、经济发展对该行业的影响程度如何？ 5、政府是如何影响该行业的？ 6、是什么因素决定它的发展？ 7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？ 8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？ 竞争分析，要回答如下问题： 1、你的主要竞争对手？ 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？ 3、可能出现什么样的新发展？ 4、我们的策略是什么？ 5、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？ 6、你能否承受、竞争所带来的压力？ 7、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？ 市场营销，这是风险投资家十分关心的问题，你的市场影响策略应该说明以下问题： 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透于开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策 （七）生产经营计划 生产经营计划主要阐述创业者的新产品的生产制造及经营过程。这一部分非常重要，风险投资者从这一部分要了解生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。内容要详细，细节要明确。这一部分是以后投资谈判中对投资项目进行估值时的重要依据，也是风险创业者所占股权的一个重要组成部分。生产经营计划主要包括以下内容：1、新产品的生产经营计划2、公司现有的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备5、现有的生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程（八）财务分析和融资需求 财务分析资料是一个需求花费你相当多时间和精力来编写的部分。风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断你的未来经营的财务损益状况，进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。财务分析包括以下三方面的内容： 1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测 主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划：预计的风险投资数额风险企业未来的筹资资本结构如何安排获取风险投资的抵押、担保条件投资收益和再投资的安排风险投资者投资后双方股权的比例安排投资资金的收支安排及财务报告编制投资者介入公司经营管理的程度3、融资需求 资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。（九）风险因素 详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，技术风险，市场风险，管理风险，财务风险，其他不可预见的风险 （十）投资者退出方式 股票上市：依照商业计划的分析，公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资 股权回购：依照事业商业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明 二、华经纵横商业计划书独家撰写特色服务 A. 审批国家资金用商业计划书——国家规范格式、关注产业发展、侧重社会影响；B. 吸引外商投资用商业计划书——国际规范格式、遵从外资政策、确保外商利益；C. 吸引风险投资用商业计划书——金融业规范格式、规避项目风险、保障收益回报；D. 友好企业合作用商业计划书——行业规范格式、互利的实施方案、谨慎的市场评估；E. 项目评比用商业计划书——专家完全版格式、严密的实施计划、精确的的收益评估； 华经纵横商业计划书撰写经典案例：城市垃圾处理项目商业计划书 污水处理项目商业计划书案例 垃圾处理项目商业计划书案例 钢铁物流项目商业计划书案例 风电项目商业计划书案例 铜矿项目商业计划书案例煤矿项目商业计划书案例学校商业计划书案例 医院商业计划书案例呵呵，开个玩笑，我帮你找了创业计划书的写作方法供你参考，祝你好运！ 创业计划书撰写宝典秘籍 创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的

创业计划书的格式是什么？

格式：

1.企划书名称

企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。

2.企划者的姓名

企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。

3.企划书完成时间

依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。”

4.企划目标

附：企划书一般格式：

企划书的一般格式