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大学生创业计划书该怎么写？

商业计划书是将关于商业的想法白纸黑字付诸实践的载体。当构思或介绍一个创业公司时，你可以遵循以下格式：

创业类型：包括创业公司名称、创业公司组织形式、创业项目或主要产品名称等。这是创业最基本的内容。

资金规划：资金是指创业的资金来源，应包括个人和他人的出资比例、银行贷款等。这将影响整个企业的股份和股息分配。此外，还应明确记录整个商业计划总资本的分配比例。如果要用商业计划书申请贷款，也要说明贷款的具体用途。

阶段目标：阶段目标是指创业后的短期、中期和长期目标，主要是让创业者清楚自己职业发展的可能性和每个阶段的目标。

财务估算：详细列出预计收入和预计支出，甚至是企业成立后前三五年内每一年预计营业收入和支出费用的详细清单。这些估计数字的主要目的是使企业家能够计算利润，并知道他们何时能够实现收支平衡。

营销策略：营销策略包括，知道服务市场或者产品市场在哪里？销售方式和竞争条件在哪里？主要目的是搞清楚目标市场的定位。

可能的风险评估：这一项是指创业者在创业过程中可能遭受的挫折，如：景气变化、竞争对手过于强大、客户流失等。这些风险甚至可能导致创业失败。因此，可能的风险评估是商业计划中不可或缺的一项。

其他：包括创业动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度、未来前景等。

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原发布者：在媒体。

企业计划书范文企业计划书范文(一)第一章公司介绍一公司概况大连XXX生物科技有限公司于2000年2月经大连高新技术产业园区工商行政管理局核准，注册于大连国家高新技术产业园区。企业注册为有限责任公司，注册资本50万元。我公司是依托北京大学技术物理系、中科院微生物肥料研究所、大连水产学院水产系、大连轻工业学院生物工程系等科研院所组建的高新技术企业。是集科研、开发、生产、经营为一体的实业公司。拥有生物、水产、土肥、化工等国内著名专家和顾问的技术支持。专门从事生物领域高科技项目的研究、开发和生产。公司现有员工36人，其中专业技术人员32人，占员工总数的88.9%。二。公司成立背景农业是国民经济的基础产业，它的发展关系到国民经济的全局。同时，农业生产周期长，受客观环境影响大。因此，国家非常重视农业的发展，对从事农业科技研究、开发、生产和经营的公司进行审批往往需要一个漫长的过程。大连XXX生物科技有限公司在正式注册之前，早在1997年就开始从事相关农业科技的研发。高附加值农业和水产业是大连和辽东半岛农业和渔业最重要的发展方向。长期以来，化肥的使用造成土壤酸化、板结、肥力下降，对农业生产造成负面影响。本案中，该公司在正式注册之前，与北京大学合作开发XXX系列生物肥料。该产品的问世为解决上述问题提供了一个有效的渠道。同时，由于近岸海域水质持续，我最近写了几个方案供参考。这是一个快餐连锁店，但它是一个普通的性质。请自行修改~

一、创业目标

要在中国发展真正的快餐业，必须通过合理有效的管理和投资，建立一定规模的大型快餐连锁公司。

二、市场分析

随着社会生活节奏的加快，快餐业的生存和发展已经成为一个不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展非常迅速，但由于洋快餐的丰富，大部分市场都逃不过中式快餐。如何占领那部分市场，是我们需要解决的问题。

调查显示，当人均收入达到2000美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此，快餐业务的发展将进入一个快速扩张的时刻，因此中国的快餐市场将随着中国经济的发展进入一个快速发展的阶段。

目前市场上的西式快餐其实并不适合中国人的快餐消费观念和传统饮食需求。就拿西式快餐最常见的汉堡来说，除了新奇，基本没什么好吃的可言。而且美国的快餐发展一直以价格低廉著称，是大众日常消费的对象。而在中国市场，西式快餐的价格还远远不能被大众接受，这也决定了工薪阶层不可能经常尝试那种新奇的‘快餐’。

但是考察现在的中国风还是很严重的，快、小、脏、乱、差。

现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。

三、实施方案

1． 快餐服务业的模型。

以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。

2． 目标市场的定位。

大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。

3． 市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

（1）"虚拟公司"的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。

（2）流动快餐公司---早餐策略

针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。

因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。

（3）快餐公司形象策略

在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。

四、投资计划

"由点做起，辐而为面"。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时"闪亮全登场"。以后再根据发展，辐射全国经营。

发展初期，大力发展西快餐尚未涉足的"虚拟快餐公司"和"流动快餐公司"服务，待公司实力有了一定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再大力发展公司全面的服务策略。我们要根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区筹地大力发展前厅就餐的快餐经营模式。

五、投资收益

"不仅是利润，更是服务和问话。"作为这个行业的倡导者，希望本公司成为大人优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进中式快餐的形成和发展。点击这里直接下载

一份完整的创业计划书要包括以下几个方面的内容：

项目基本介绍

描述项目定位，用尽量简洁的话介绍我们是谁

描述项目所处行业规模及增速，阐述行业痛点，行业痛点不仅仅是罗列问题，更需要表现我们如何解决问题，点明我们在行业中的切入点。

找出项目的竞争对手，这里对竞争对手要有准确的定位，要对竞争对手有深刻的了解，简要点出它们的优缺点，并罗列我们自身项目的优点。通过对比，使自身项目更清晰。

介绍产品形态及核心功能。

主要展示自己的核心商业模式和盈利模式，最好能用逻辑或思维图展示。

主要列一些项目运营数据，像电商类项目，主要列下交易量、用户数、复购率等等。

列了近一年的目标，最好也写一下如何实现目标的一些规划。

介绍团队中最主要的几个成员，写下他们的从业经验。

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具体情况具体分析

模式如下

一、创业者

主要介绍创业者自己的性格特征\独特专长等；

二、创业目标

就是创业者创业所要达到的近期目标和远期目标，以及其他目标；

三、公司描述

公司所属的行业、主营产品/服务，以及公司的宗旨、优势与发展战略等；

四、公司地点

选定实际办公地点，如若开店经营，则需对周边情况进行分析与调查；

五、产品/服务

产品/服务的基本信息、优势，以及目前处于某种阶段、未来预测等；

六、市场分析

产品/服务所属市场的基本状况、竞争格局，以及饱和度与市场定位等；

七、营销策略

公司将用上面的方式开拓市场，以及营销队伍的建设与管理、促销与广告等；

八、风险分析

创业所面临的各种内外风险以及采取那些对应措施等；

九、资本结构

创业资金的筹集和使用，以及公司的融资方式于资本结构等；

十、团队管理

着重介绍创业团队各个成员的特长、职务，以及公司的组织结构等；

十一、财务计划

对创业前期（一般是三年左右）的财务情况进行分析和预测；

十二、发展前景

公司在经过初步的发展之后，未来如何实现可持续发展与经营等；

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